Організаційна та виробнича структура підприємства. Документування операцій з виробництва продукції. Формування витрат в галузі, до якої належить підприємство. Аналіз впливу структури витрат на формування результатів операційної діяльності підприємства.
Аннотация к работе
Будь-яке підприємство, незалежно від форм власності, є економічно самостійним, а це передбачає зіставлення результатів його діяльності та витрат ресурсів на її здійснення. Це допоможе не тільки краще планувати і враховувати витрати, а й точніше їх аналізувати, а також виявляти певні співвідношення між окремими видами витрат і обчислювати ступінь їх впливу на рівень собівартості і рентабельності виробництва. У процесі своєї виробничої діяльності підприємство проводить безліч фінансово-господарських операцій і постійно несе витрати, повязані з їх проведенням. Одні групи витрат безпосередньо повязані зі здійсненням конкретної операції (із конкретним обєктом витрат), інші - мають загальний характер і необхідні для забезпечення функціонування підприємства в цілому. Згідно з П(С)БО 1 та 3, - витрати виробництва - це зменшення економічних вигод у вигляді вибуття активів чи збільшення зобовязань, які призводять до зменшення власного капіталу» (за винятком зменшення капіталу внаслідок його вилучення або розподілу між власниками).Планування та управління економічною діяльністю підприємства тісно повязані між собою такі загальні функціями виробничого менеджменту: вибір цілей, визначення ресурсів, організація процесів, контроль виконання, координація роботи, коректування завдань, мотивація персоналу, оплата праці тощо. У їх виконанні беруть участь багато категорій персоналу - керівники всіх рівнів управління, економісти-менеджери, плановики-виконавці та ін. Діяльність Голови правління та членів правління підзвітна та регулюється Спостережною радою. Отже, управління компанією здійснюється на багатьох рівнях, звідси можна сказати, що централізація управління в Товаристві дуже слабка.Витрати на виробництво включають витрати матеріальних і трудових ресурсів, які безпосередньо повязані з виробництвом продукції (робіт, послуг). До адміністративних витрат підприємства відносять витрати на заробітну плату адміністративно-управлінського персоналу й нарахування на неї, витрати на утримання та амортизаційні відрахування за основними засобами і нематеріальними активами загальногосподарського призначення, витрати на комунальні послуги і послуги звязку, на охорону, юридичні, аудиторські послуги тощо. Витрати на збут включають витрати підприємства на заробітну плату працівників відділу збуту із нарахуваннями на неї, утримання й амортизацію основних фондів і нематеріальних активів, що безпосередньо повязані з реалізацією продукції, витрати на утримання складів готової продукції, фірмових магазинів, комісійні торговим агентам, витрати на рекламу, маркетинг тощо. До витрат на оплату праці належать витрати на оплату праці основного виробничого персоналу підприємства, включаючи премії робітникам і службовцям за виробничі результати, стимулюючі та компенсаційні виплати, а також витрати на оплату праці позаштатних робітників, зайнятих в основній діяльності. До таких витрат відносять витрати на управління, маркетинг, дослідження тощо, тобто всі операційні витрати, крім витрат на виробництво.Для узагальнення витрат використовують картку обліку витрат на замовлення, в якій накопичуєть витрати за весь час виконання замовлення. Позамовний метод обліку витрат на виробництво застосовують, в основному, на індивідуальних та дрібносерійних виробництвах (кораблебудування, авіаційна промисловість, будівництво, виробництво меблів, видавнича діяльність тощо). Матеріальні витрати як елемент кошторису складаються з витрат на: сировину й основні матеріали, які є матеріальною субстанцією продукції; Витрати на матеріали обчислюються на підставі норм їхнього витрачання та цін з урахуванням транспортно-заготівельних витрат, які не є складовими інших елементів кошторису (плата за транспортування, вантажно-розвантажувальні роботи, комісійні заготівельним організаціям та ін.). До них належить широке коло витрат різного призначення, а саме: оплата послуг звязку, обчислювальних центрів, охорони, витрати на відрядження, страхування майна, винагорода за винаходи й раціоналізаторські пропозиції, оплата робіт із сертифікації продукції, витрати на гарантійний ремонт, орендна плата за окремі обєкти основних фондів та ін.На спеціалізованих підприємствах, яким являється ВАТ "Самбірагротехмаш", з масово-потоковим виробництвом собівартість продукції значно нижча, ніж на підприємствах, що виробляють цю ж продукцію в невеликих кількостях. З ростом продуктивності праці скорочуються витрати праці на одиницю продукції, а отже, зменшується й питома вага заробітної плати в структурі собівартості. Розглянемо, у яких умовах при рості продуктивності праці на підприємствах знижуються витрати на заробітну плату робітників. Збільшення вироблення продукції на одного робітника може бути досягнуте за рахунок здійснення організаційно-технічних заходів, завдяки чому змінюються, як правило, норми виробітку й відповідно їм розцінки за виконану роботу.
План
Зміст
Вступ
1. Інформаційне забезпечення управління витратами підприємства
1.1 Характеристика організаційної та виробничої структури підприємства
1.2 Документування операцій з виробництва продукції
1.3 Формування витрат в галузі, до якої належить досліджуване підприємство
2. Загальна оцінка витрат підприємства і аналіз собівартості продукції
2.1 Застосування методів управління аитратами підприємства
2.2 Функціональні методи управління витратами
2.3 Дослідження впливу структури витрат на формування результатів операційної діяльності підприємства