Управління витратами як фактор ефективного господарювання суб’єктів ринку. Витратний механізм підприємств роздрібної торгівлі, сільського господарства, будівництва. Врахування галузевої специфіки при використанні ресурсів для запобігання збитковості.
Аннотация к работе
Управління витратами на підприємствах різних галузейУправління витратами на сьогодні виступає чи не найголовнішим фактором ефективного господарювання підприємств різних форм власності та видів економічної діяльності. В умовах економічної нестабільності забезпечення певної стабілізації, досягнення перспектив сталого розвитку, формування конкурентоспроможності, подолання невизначеності ринкового середовища та ощадливе ресурсоспоживання субєктами господарювання безпосередньо залежать від компетентного і грамотного управління витратами, що виводить даний напрямок управлінської науки на якісно новий рівень актуальності. Гаркуші, «створення такого механізму вимагає децентралізації функцій управління витратами, диференціації за обєктами виникнення і обліку, розподілу управлінських завдань між фахівцями різного ієрархічного рівня. Вимоги управлінського обліку для виділення окремих груп витрат у сільськогосподарських підприємствах вимагають врахування значної специфіки виробничих процесів, що, в свою чергу, спричиняють особливості управління витратами, зокрема Муляр Т.С. виділяє такі з них [2, с. При цьому специфіка управління витратами в галузі передбачає врахування особливостей виробничих процесів в сільськогосподарських підприємствах, звязку витрат виробництва з показниками ефективності виробництва, перехід від пасивних методів обліку витрат за минулий період до активних методів розвитку виробництва шляхом аналізу ефективності формування витрат, виявлення суттєвих відхилень від норм і нормативів для забезпечення можливості досягнення мети їх функціонування.