Формування системи показників для оцінки рівня соціального розвитку колективів підприємств залізничного транспорту. Методика впровадження програмно-цільового методу. Головні шляхи фінансового забезпечення соціального розвитку колективів підприємств.
Аннотация к работе
УКРАЇНСЬКА ДЕРЖАВНА АКАДЕМІЯ ЗАЛІЗНИЧНОГО ТРАНСПОРТУ Управління соціальним розвитком колективу підприємства (на прикладі залізничного транспорту)Захист відбудеться «21» листопада 2008 р. о 15 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради Д 64.820.05 в Українській державній академії залізничного транспорту за адресою: 61050, м. З дисертацією можна ознайомитись у бібліотеці Української державної академії залізничного транспорту за адресою: 61050, м. Дисертацію присвячено теоретичному узагальненню і практичному вирішенню актуального науково-практичного завдання управління соціальним розвитком колективу підприємств залізничного транспорту. Дістали подальший розвиток формування системи показників для оцінки рівня соціального розвитку колективів підприємств залізничного транспорту та методика визначення інтегрального показника для однозначної оцінки рівня соціального розвитку колективів підприємств залізничного транспорту. Удосконалено організацію управління соціальним розвитком колективів підприємств залізничного транспорту та модель системи формування і розподілу коштів спеціального додаткового фонду соціального розвитку колективів підприємств залізничного транспорту.Управління соціальними процесами як на рівні держави, так і на рівні підприємств залізничного транспорту є важливою задачею, що передбачає розгляд людини як головної соціально-творчої сили суспільного прогресу. У сучасних ринкових умовах збільшилися можливості підприємств залізничного транспорту в управлінні соціальними процесами, але ці можливості можуть бути реалізованими лише при здійсненні ефективного управління соціальним розвитком. У звязку з цим особливої актуальності набуває проблема створення найкращих умов для задоволення матеріальних і духовних потреб працівників, реалізації їхніх здібностей, умінь і навичок, тобто ефективне управління соціальним розвитком колективів підприємств залізничного транспорту. Теоретичні, методичні та практичні основи управління соціальним розвитком колективу підприємства досліджували Ю.П. В процесі дослідження використано наступні загальнонаукові методи: теоретичного узагальнення - для уточнення наукових понять управління соціальним розвитком колективів підприємств; статистичний аналіз - для вивчення, групування, виявлення тенденцій соціального розвитку як на макро-, так і на мікрорівні; системний підхід - для комплексного вивчення обєкту управління та формування системи показників соціального розвитку колективів підприємств залізничного транспорту; програмно-цільовий метод - для розробки науково обґрунтованої системи планування соціального розвитку колективів підприємств залізничного транспорту; графічний - для наочного зображення статистичного матеріалу і схематичного зображення ряду теоретичних і практичних положень дисертаційного дослідження.У першому розділі - “Теоретичні засади управління соціальним розвитком колективу підприємства” - розглянуті основні напрямки державної політики в сфері соціального розвитку України та її вплив на соціальний розвиток трудових колективів; виявлені можливості застосування закордонного досвіду управління соціальним розвитком колективів підприємств в практиці соціального управління субєктів господарювання України; визначена сутність та уточнено поняття “соціальний розвиток колективу підприємства” й “управління соціальним розвитком колективу підприємства”. У ході дослідження категорії «соціальний розвиток колективу підприємства” автор дійшов висновку, що соціальний розвиток колективу підприємства - це цілеспрямовані перетворення, що призводять до позитивних змін у сферах життєдіяльності працівників з метою розвитку їх здібностей та більш високого рівня споживання, гарантованого підприємством і передбаченого його соціальними стандартами. У роботі запропоновано розглядати управління соціальним розвитком колективу підприємства як цілеспрямований планомірний вплив на соціальний розвиток колективу підприємства через оцінку його рівня з метою досягнення добробуту працівників і створення умов для повного розкриття їхніх здібностей, а також на структури, що дозволяють це здійснити. У другому розділі - “Аналіз існуючої системи управління соціальним розвитком колективів підприємств залізничного транспорту” - виявлено фактори зовнішнього та внутрішнього середовища, що впливають на соціальний розвиток трудових колективів залізничного транспорту; проведений аналіз існуючого стану управління соціальним розвитком колективів підприємств залізничного транспорту; сформовано упорядковану систему показників для оцінки рівня соціального розвитку колективів цих підприємств за ознакою однорідності.