Необхідність та загальні функції управління результатами діяльності підприємств. Управління виробничими запасами та запасами готової продукції на підприємстві. Аналіз фінансової звітності приватного підприємства "КОМТЕКС" та оцінка його рентабельності.
Аннотация к работе
Міністерство освіти і науки України Київський національний університет технологій та дизайну Кафедра менеджменту ЗВІТ про комплексну з фаху рівня бакалавра практику зі спеціальності “Менеджмент організації” на тему: Управління результатами господарської діяльності підприємств КИЇВ - 2010 План ВСТУП РОЗДІЛ 1. СУТНІСТЬ І ФУНКЦІЇ ПРОЦЕСУ УПРАВЛІННЯ РЕЗУЛЬТАТАМИ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ 1.1 Необхідність та функції управління результатами діяльності підприємств 1.2 Методи управління діяльністю підприємств РОЗДІЛ 2. ОЦІНКА ТА АНАЛІЗ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТІ ФІНАНСОВО-ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА «КОМТЕКС» 2.1 Управління виробничими запасами та запасами готової продукції на підприємстві 2.2 Аналіз фінансової звітності приватного підприємства «КОМТЕКС» та оцінка його рентабельності РОЗДІЛ 3. РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО ВДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ РЕЗУЛЬТАТАМИ ДІЯЛЬНОСТІ НА ПРИВАТНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ «КОМТЕКС» ВИСНОВОК Список використаної літератури ВСТУП У наш час кожне підприємство перебуває в умовах, що постійно змінюються. Зовнішнє середовище в Україні є складним і нестабільним. Зубожіння більшості населення, протистояння законодавчої і виконавчої влади, часті зміни уряду, високий рівень інфляції залежність від інших країн в енергоносіях, поглиблення економічної кризи, тіньова економіка,- все це надзвичайно ускладнює діяльність підприємств, і тим самим впливає на їх фінансовий стан. Питання дослідження фінансово-економічного стану підприємства висвітлено у працях як вітчизняних, так і зарубіжних вчених, серед яких Ф.Ф. Бутинець, І.В. Демяненко, К.В. Ізмайлова, В.В. Ковальов, М.Я. Коробов, Л.А. Лахтіонова, В.М. Родіонова, Г.В. Савицька, Ю.С. Цал-Цалко, М.Г. Чумаченко та інші. Фінансовий стан підприємства можна визначити як міру забезпеченості підприємства необхідними фінансовими ресурсами і ступінь раціональності їх розміщення для здійснення ефективної господарської діяльності та своєчасних грошових розрахунків за своїми зобовязаннями». Управління фінансовим станом підприємства переслідує кілька цілей: 1) визначення фінансового положення; 2) виявлення змін у фінансовому стані в просторово-часовому розрізі; 3) виявлення основних чинників, що викликають зміни у фінансовому стані; прогноз основних тенденцій фінансового стану. Можна виділити дві глобальні причини погіршення фінансового стану підприємства: відсутність потенційних можливостей зберігати прийнятний рівень фінансового стану; нераціональне управління результатами діяльності. Слід виділити три основні складові управління результатами діяльності підприємства - це управління оборотними коштами, управління інвестиційною політикою і управління структурою джерел фінансування.