Визначення понятійно-термінологічного апарату у сфері управління поведінкою персоналу. Вивчення й характеристика особливостей корпоративної культури. Аналіз класифікації факторів, що впливають на поведінку персоналу. Дослідження ступеню їх впливу.
Аннотация к работе
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ Автореферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наукНауковий керівник: доктор економічних наук, професор Захарчин Галина Миронівна, Національний університет «Львівська політехніка» Міністерства освіти і науки України, завідувач кафедри менеджменту персоналу та адміністрування. Офіційні опоненти: доктор економічних наук, професор Ліпич Любов Г ригорівна, Східноєвропейський національний університет імені Лесі Українки Міністерства освіти і науки України, декан інституту економіки та менеджменту; Захист відбудеться 11 березня 2016 р. о 1500 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради Д 35.052.03 у Національному університеті «Львівська політехніка» (79013, м.Сьогодні вже недостатньо керуватися лише економічними критеріями, оскільки за умов крос-культурної кооперації та швидкого обміну інформацією у суспільстві результативність діяльності підприємств насамперед залежить від інтелектуального потенціалу персоналу і соціокультурних чинників впливу на його поведінку. Загальновизнано, що управління персоналом відіграє важливу роль в успіху підприємства, у забезпеченні конкурентоспроможності, продуктивності та ефективності. Однак, попри наявні дослідження з даної тематики, недостатньо вивченими залишаються питання управління поведінкою персоналу на засадах корпоративної культури, крос-культурних комунікацій при формуванні ефективних стратегій управління поведінкою персоналу, адаптації персоналу, оцінювання факторів впливу на їх поведінку. Актуальність теми дослідження підтверджується також необхідністю розроблення практичних рекомендацій із моделювання оптимальної поведінки персоналу та методів оцінювання ефективності управління поведінкою персоналу. Результати дисертаційної роботи використовуються на кафедрі менеджменту персоналу та адміністрування при розробленні наукової теми «Удосконалення організаційної культури взаємодії науки і виробництва у галузях машинобудування і приладобудування» (номер державної реєстрації 0108U000327), в межах якої автором обгрунтовано та запропоновано теоретичні і методичні положення з оцінювання поведінки персоналу.У першому розділі “Теоретико - прикладні аспекти управління поведінкою персоналу підприємства на засадах корпоративної культури” запропоновано концептуальний підхід до управління поведінкою персоналу; визначено сутність управління поведінкою персоналу через культурологічні та соціопсихологічні чинники та відображено її роль у системі менеджменту; розвинуто класифікацію видів поведінки персоналу підприємства; розкрито взаємозвязок організаційної поведінки з поведінкою персоналу. У дисертації запропоновано концептуальний підхід до управління поведінкою персоналу, який відображає систему теоретико-методологічних основ розкриття глибинної суті поведінкових аспектів персоналу підприємства та організаційно - методичних підходів до формування механізму управління поведінкою персоналу та висвітлює загальний підхід до бачення сутності всіх граней поведінки персоналу в загальній системі менеджменту підприємства. На основі базових функцій менеджменту, а саме: планування, організування, мотивування, контролювання та регулювання, побудовано конкретну функцію управління поведінкою персоналу: планування розвитку персоналу; організування підбору, навчання і розвитку персоналу; мотивування творчої активності персоналу; контролювання ефективності опору до змін; регулювання процесами управління поведінкою персоналу та соціальною стабільністю. управління персонал корпоративний У другому розділі “Аналізування і оцінювання внутрішніх і зовнішніх умов управління поведінкою персоналу” проаналізовано фактори зовнішнього і внутрішнього середовища, які впливають на поведінку персоналу; проведено аналізування стану машинобудівних підприємств з метою виявлення фінансових можливостей впливу на поведінку персоналу підприємства; запропоновано підходи до оцінювання поведінки персоналу підприємства. У третьому розділі “Удосконалення роботи із забезпечення результативної поведінки персоналу на засадах корпоративної культури” запропоновано підхід до моделювання оптимальної поведінки персоналу в умовах змін; сформовано систему організаційно-методичного забезпечення управління поведінкою персоналу в контексті формування внутрішнього інституційного середовища підприємства; обгрунтовано вплив крос-культурних комунікацій на управління поведінкою персоналу.У дисертаційній роботі представлено теоретичне узагальнення та запропоновано нове вирішення науково-прикладного завдання, що полягає в розвитку теоретичних і методичних положень щодо управління поведінкою персоналу підприємства на засадах корпоративної культури. У дисертації обгрунтована доцільність управління поведінкою персоналу на засадах корпоративної культури, враховуючи що сьогодні управління поведінкою персоналу, як новий науковий напрямок у системі менеджменту, розвивається в контексті соціокультурологічної парадигми управління.