Теоретичні підходи, принципи й методи управління інноваційною діяльністю на промисловому підприємстві. Система кодування інновацій на підприємстві як засіб підвищення ефективності впровадження та застосування новітніх розробок у виробничому процесі.
Аннотация к работе
Харківський Національний Економічний Університет Спеціальність 08.06.01 - економіка, організація і управління підприємствамиРобота виконана у Харківському національному економічному університеті, Міністерство освіти і науки України. Науковий керівник: - доктор економічних наук, професор Гриньова Валентина Миколаївна, Харківський національний економічний університет, завідуюча кафедрою бізнесу та підприємництва. кандидат економічних наук, професор Трегуб Дмитро Володимирович, Харківський національний економічний університет, доцент кафедри банківської справи. Захист відбудеться 07 жовтня 2004 р. о 13-00 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради, шифр Д 64.055.01, у Харківському національному економічному університеті за адресою: 61001, м. З дисертацією можна ознайомитись у бібліотеці Харківського національного економічного університету за адресою: 61001, м.Один із основних недоліків у розвитку інноваційної сфери підприємств полягає у відсутності ефективної методики управління зазначеними процесами, що відповідала б національним особливостям та забезпечувала ефективний розвиток інноваційного потенціалу підприємства. Науковці виходять з позицій обмеженості інноваційної політики підприємства конкретним видом інноваційної діяльності, а вирішення всіх питань організації управління обмежується утворенням нових інноваційних структур, здебільшого зовнішніх. Економічні процеси, що відбуваються під час інноваційної діяльності, які характеризуються комплексністю складу, динамічністю протікання, мінливістю факторів, що впливають та визначають економічні процеси, наявністю людського фактора, а також процесу творчості, роблять прогнозування та аналіз, а, отже, управління такою діяльністю досить складними, таким чином зумовлюючи актуальність, теоретичну та практичну доцільність і значущість обраної теми дисертаційної роботи. Дисертаційну роботу виконано відповідно до планів наукових досліджень Харківського національного економічного університету, Міністерства освіти і науки України за темами "Фінансова стратегія розвитку підприємства" (номер державної реєстрації 0101U000567), "Управління розвитком персоналу" (номер державної реєстрації 0102U005557), "Розробка стратегії управління персоналом" (номер державної реєстрації 0103U001800). Основна мета дисертаційної роботи полягає в теоретичному обґрунтуванні та розробці методичних підходів і практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності управління інноваційною діяльністю промислового підприємства.У першому розділі - "Теоретичні засади управління інноваційною діяльністю на підприємствах" - розглянута сучасна ситуація в інноваційній сфері народного господарства України; науково обґрунтовано необхідність проведення організаційних заходів щодо підвищення ефективності управління інноваційною діяльністю на підприємстві, проведено аналіз факторів впливу на інноваційну сприйнятливість підприємства, тобто на здатність проведення ефективної інноваційної діяльності в умовах структурно-інноваційної перебудови економіки. На базі типової класифікації інновацій підприємства можуть впровадити систему кодування інновацій, що дозволить визначити їх результативність і напрями інноваційного процесу, допомогти при аналізі мобільності та сприйнятливості підприємства до нововведень, спростити відстеження динаміки науково-дослідної роботи на підприємстві, встановити міру реальної новизни тієї або іншої інновації, а також підібрати методи управління, адекватні особливостям кожного інноваційного процесу, що сприяє найбільш ефективній організації управління інноваційною діяльністю на підприємстві, а головне - сприятиме виконанню одного з основних завдань інноваційного менеджменту - інформаційному забезпеченню. Виходячи з запропонованої схеми взаємозвязку функцій інноваційного менеджменту, що розкриває його зміст, встановлено, що зумовлюючим фактором системи управління на підприємстві є організаційний аспект, який має вплив на управлінське рішення щодо інновацій на всіх етапах ЖЦІ через різні функції інноваційного менеджменту. Різні підходи до визначення сутності та видів організаційних форм інновації як сукупності економічних процесів, а, отже, і повязаних з ними методів управління інноваційною діяльністю на підприємстві, визначають і різні організаційні форми інноваційних підприємств, тому при їх класифікації не можна обійтися невеликою кількістю груп з чітко фіксованими особливостями.