Розробка теоретичних і методичних засад управління інноваційними проектами підприємств пивобезалкогольної галузі. Визначення основних положень проектного менеджменту та застосування кластерних моделей до управління інноваційною діяльністю в регіоні.
Аннотация к работе
Науково-дослідний економічний інститут міністерства економіки та з питань європейської інтеграції УкраїниВ сучасних умовах, що склалися в Україні, коли для досягнення успіху необхідна гнучка реакція виробництва на зміни ринку, одним з найбільш важливих напрямів подальшого розвитку є перехід до нової системи управління, яка включає в себе проектний підхід з орієнтацією на інноваційні процеси. В той же час забезпечення сталого ефективного розвитку харчової промисловості в регіоні, зокрема пивобезалкогольної галузі як однієї з найбільш рентабельних, вимагає нових, досконалих методів та форм розміщення підприємств і організації їх взаємодії, що сприятиме економічному зростанню, створенню нових робочих місць, вирішенню проблем соціального характеру. Зокрема автором особисто проведено аналіз діяльності промисловості, здійснено оцінку її ефективності, розроблено концептуальні основи розвитку пивобезалкогольної галузі Чернігівської області та заходи щодо організації в Чернігівському регіоні пивобезалкогольного кластеру. розробити концептуальні основи розвитку пивобезалкогольної галузі Чернігівського регіону та систему впровадження інновацій в галузі; розроблено методику оцінки загального результату інноваційно-інвестиційної діяльності пивобезалкогольного кластеру в регіоні, яка базується на розрахунку інтегрального показника комплексної оцінки фінансово-економічної діяльності підприємств за допомогою системи локальних параметрів, що відображають фінансові, економічні та інноваційні аспекти функціонування і розвитку підприємств регіону;У першому розділі „Теоретичні основи управління інноваційними проектами” опрацьовано теоретичні засади проектного менеджменту і управління інноваціями на основі вивчення наукових праць відомих українських та зарубіжних вчених. На відміну від адміністративного управління, яке зосереджене на операціях (виробництво, продаж, обслуговування споживачів), що повторюються з наростаючою продуктивністю, проект має кінцеву тривалість. Питання інноваційного розвитку знайшли відображення у пропозиції автора розглядати регіон як поліструктурну систему, до основних елементів якої, крім економічної, соціальної, духовної, природноресурсної, інституціональної підсистем, доцільно включити інноваційну складову, яка являє собою сукупність процесів із розробки і впровадження інновацій та обміну інноваційними розробками і продуктами між підприємствами регіону та зовнішнім середовищем. Наводяться результати регіональних опитувань респондентів стосовно попиту на пиво, проведених автором, за допомогою конкурентного аналізу розраховується інтенсивність конкуренції підприємств з випуску пива та безалкогольних напоїв, розглядається можливість застосування проектного підходу в управлінні підприємствами регіону. Посилення проектного підходу в управлінні підприємствами пивобезалкогольної галузі, який створює основу для всебічного, системного та послідовного аналізу, розробки і управління певними видами діяльності, потребує впровадження наступного інструментарію: проектного аналізу; стратегічного управління; управління вартістю; маркетингу та маркетингових досліджень; управління інвестиційною діяльністю; управління ресурсами; управління часом; оцінки бізнесу та визначення застави для інвестування проектів; управління якістю і ризиками.У дослідженні були узагальнені і отримали подальший розвиток теоретичні і методичні питання щодо управління проектами, регіонального управління технологічно повязаними підприємствами, а також рекомендації щодо застосування кластерного підходу в управлінні інноваційною діяльністю. Виходячи з проведених досліджень, в роботі встановлена необхідність нових методичних підходів до управління інноваціями на підприємствах галузі, які сприятимуть поліпшенню її функціонування та розвитку регіону, а саме кластерного та системного аналізу. Впровадження інновацій вимагає більш детального дослідження понять „проект” та одного з його різновидів „інноваційний проект”. Узагальнення напрацювань українських і закордонних вчених у цьому напрямі дозволило визначити основні властивості проектного підходу до управління та довести ефективність його застосування в пивобезалкогольній промисловості. Розвиток інноваційно-інвестиційної діяльності підприємств потребує ефективного управління, зокрема застосування проектного підходу до управління інноваційними проектами, яке являє собою цілеспрямоване керівництво всіма складовими проекту від початку і до завершення для досягнення поставлених цілей у встановлених часових та ресурсних обмеженнях.