Формулювання видів впливу на підлеглих. Застосування їх у практичній роботі. Визначення моделі й методів впровадження змін на підприємстві. Аналіз роль керівника у процесі їх втілення. Розгляд опору цьому процесу. Виділення ефективних стилів управління.
Аннотация к работе
УПРАВЛІННЯ ІНДИВІДУАЛЬНИМИ ЗМІНАМИВідповідно до окреслених підходів, визначено моделі і методи впровадження змін на підприємстві та сформульовано основні види впливу на підлеглих для застосування їх у практичній роботі керівника. Відмічено важливу роль керівника у процесі впровадження змін і опору цьому процесу та виділено ефективні стилі управління змінами в організації. According to the above approaches, there are formulated models and methods of implementation of changes in the company and there are formulated the main impacts on subordinates for their application in practical work supervisor. It is noted the important role of the leader in implementing change and resistance to this process, as well as effective management style marked by changes in the organization. Тобто, відомості про те, як воно переживало зміни в минулому, яка система відносин переважає, який рівень менеджменту й ресурсів для ефективного управління змінами, що принесе майбутнє крім змін.