Суть, види та еволюція завдань антикризового управління фінансами підприємства. Причини розгортання кризи та циклічність їх проходження. Методи фінансового оздоровлення підприємства. Особливості антикризового управління у Чехії, Німеччини та Італії.
Аннотация к работе
Міністерство освіти та науки України Львівський національний університет імені Івана Франка Економічний факультет Кафедра фінансів, грошового обігу і кредиту Індивідуальне навчально-дослідне завдання «Управління фінансовою сталістю підприємства» Студентки групи ЕкфМ-52с Вульчин Мар’яни Михайлівни Науковий керівник Плиса Володимир Йосипович Професор кафедри фінансів, грошового обігу і кредиту Львів 2014г. Кризові ситуації виникають на всіх стадіях життєвого циклу підприємства: у певні моменти воно може не давати прибуток або зазнавати збитки. Тому особливої актуальності, в умовах спаду економічного зростання набув процес розробки та використання ефективних методів і форм здійснення антикризового управління фінансами підприємством. Проблемам антикризового управління фінансами підприємств присвячені роботи таких учених, як І.О.Бланк , О.О.Терещенко, Л.О. Лігоненко, С.Я. Салига, В.А Василенко, І.П. Булєєв, М.Є Брюховецька, М.К. Колісник, Є. Бойко та ін. Їх аналіз вказує на те, що немає єдиної думки стосовно визначення сутності категорії «антикризове фінансове управління», і це стримує впровадження в практику дієвих заходів, щодо запобігання кризовим явищам. Висока імовірність виникнення і розвитку кризи в процесі діяльності будь-якого підприємства зумовлює необхідність здійснення спеціалізованого антикризового управління. Останнім часом цей термін набув значного поширення, однак розуміння сутності цього напряму управління, його змісту, особливостей, теоретичного підґрунтя ще знаходиться на стадії формування.