Економічний зміст і порядок проведення фінансової санації підприємства. Цілі та етапи санаційного аудиту. Діагностика банкрутства підприємств. Внутрішні механізми фінансової стабілізації. Особливості санації, банкрутства і ліквідації комерційних банків.
Аннотация к работе
УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВОЮ САНАЦІЄЮ ПІДПРИЄМСТВАНа межі банкрутства знаходиться сьогодні багато підприємств, які не мають змоги вчасно виконувати свої зовнішні та внутрішні зобовязання. Мета дисципліни - вивчення фінансових відносин, що виникають у процесі санації, реорганізації, банкрутства та ліквідації субєктів господарювання, формування системи теоретичних знань та практичних навичок з питань управління фінансовою санацією, реструктуризації субєктів господарювання, фінансового забезпечення ліквідності підприємств. У процесі вивчення дисципліни студент повинен оволодіти знаннями нормативних документів, що регулюють питання санації та банкрутства підприємств; навичками діагностування та прогнозування банкрутства підприємств, всебічного аналізу діяльності підприємств, розроблення санаційних заходів. фінансовий санація аудит банкрутство Недостатній фінансовий стан підприємства є причиною його неплатоспроможності, погіршення фінансової стійкості, які призводять до незапланованих втрат і недосягнення необхідного фінансового результату чи навіть банкрутства. Під фінансовою кризою розуміють фазу розбалансованої діяльності підприємства та обмежених можливостей впливу його керівництва на фінансові відносини, що виникають на цьому підприємстві.Санаційний аудит - поглиблений аналіз фінансово-господарського стану підприємств, який здійснюється на підприємствах, що знаходяться у фінансовій кризі. Активи - це те, що має підприємство: гроші, фінансові інвестиції, які вкладені в інші підприємства (куплені паї, акції, облігації інших підприємств), різного роду матеріальні цінності (матеріали, сировина, основні засоби та інше). У розвитку будь-якого підприємства можна виділити такі стадії життєвого циклу підприємства (рис.3.1): стадія I - зародження; Механізм антикризового управління враховує: діагностику техніко-економічного і фінансового стану підприємства, оцінку перспектив розвитку бізнесу, маркетинг, антикризову інвестиційну політику, управління персоналом, виробничий менеджмент, а при песимістичному результаті, - організацію ліквідації підприємства.
План
План санації - може складатися зі вступу та чотирьох розділів.