Поглиблення теоретико-методичних засад і розробка шляхів удосконалення управління фінансово-господарською діяльністю рекреаційного комплексу. Впровадження методів "директ-костинг", "таргет-костинг" і багатофакторних моделей управління витратами.
Аннотация к работе
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ДЕРЖАВНОЇ ПОДАТКОВОЇ СЛУЖБИ УКРАЇНИНауковий керівник доктор економічних наук, професор, заслужений діяч науки і техніки України Новіков Юрій Миколайович, Південний філіал „Кримський агротехнологічний університет” Національного університету біоресурсів і природокористування, завідувач кафедри фінансів і кредиту. Офіційні опоненти: доктор економічних наук, професор Бузні Артемій Миколайович, Національна академія природоохоронного та курортного будівництва, завідувач кафедри маркетингу;мін кандидат економічних наук, доцент Бойко Маргарита Григорівна, Київський національний торговельно-економічний університет, доцент кафедри готельно-ресторанного та туристичного бізнесу. З дисертацією можна ознайомитися у бібліотеці Національного університету державної податкової служби України за адресою: 08201, Київська область, м.Останні десятиріччя комплексний аналіз фінансово-господарської діяльності рекреаційного комплексу, що включає оцінку джерел формування, ефективності розміщення та інтенсивності використання капіталу рекреаційних установ, оцінку стану ефективності використовування фінансових ресурсів, аналіз собівартості рекреаційних послуг, прибуток і рентабельність, вивчається недостатньо. Водночас становлення і розвиток фінансово-господарської діяльності рекреаційного комплексу як інструменту реалізації фінансової політики країни досліджено недостатньо. Актуальність теоретичного і практичного вирішення проблеми, а саме становлення та розвиток фінансово-господарської діяльності рекреаційного комплексу, наявність ряду невирішених і дискусійних проблем, зумовили вибір теми дисертаційної роботи, мету, завдання, предмет і обєкт його дослідження. розробити методи розрахунків: а) економічної ефективності фінансово-господарської діяльності рекреаційного комплексу з урахуванням оздоровчого ефекту і приросту людського капіталу; б) економічної ефективності використання виробничого потенціалу рекреаційного комплексу; в) економічного ефекту рекреаційного комплексу регіону з урахуванням додаткового ефекту, який отримується від установ інфраструктури обслуговуючих галузей. У процесі дослідження використовувалися наступні методи: абстрактно-логічний (теоретичне узагальнення та формування висновків), монографічний (вивчення особливостей фінансово-господарської діяльності територіального управління санаторно-курортних установ в умовах ринкових перетворень), економіко-статистичний та аналітичних порівнянь (оцінка економічної ефективності фінансово-господарської діяльності рекреаційного комплексу), кореляційно-регресійний (оцінка впливу факторів і розробка методів керування ними з метою підвищення економічної ефективності), таргет-кост, директ-костинг (щодо управління елементами вартості та витрат рекреаційного комплексу).У першому розділі „Теоретико-методичні основи дослідження фінансово-господарської діяльності рекреаційного комплексу” розглянуто сутність управління, принцип функціонування, стратегію управління фінансово-господарською діяльністю рекреаційного комплексу, а також фінансування рекреаційної діяльності щодо лікувального впливу на відновлювальні процеси людського капіталу, методичні підходи до оцінки економічної ефективності фінансування рекреаційного комплексу. Складність управління фінансово-господарською діяльністю рекреаційного комплексу визначається його підпорядкуванням двом міністерствам: Міністерству охорони здоровя та Міністерству курортів і туризму АР Крим. При розрахунку ефективності фінансування санаторно-курортних установ комплексу, крім фінансового результату, враховується оздоровчий ефект і дохід інфраструктури комплексу. Економічна ефективність фінансово-господарської діяльності рекреаційного комплексу визначається за результатами його впливу на рекреантів (наприклад, зміцнення здоровя відпочиваючих; отриманий дохід). де ? П - сума прибутку рекреаційних установ; У другому розділі „Сучасний стан фінансово-господарської діяльності рекреаційного комплексу АР Крим” дано характеристику фінансово-господарської діяльності санаторно-курортного й туристичного підкомплексів АР Крим, туристичних районів рекреаційного комплексу, показано роль рекреаційного комплексу у формуванні доходів місцевого бюджету та економічну ефективність фінансово-господарської діяльності рекреаційного комплексу АР Крим.У дисертаційній роботі на підставі проведених досліджень розроблено теоретико-методичні та практичні рекомендації щодо підвищення економічної ефективності управління фінансово-господарською діяльністю рекреаційного комплексу АР Крим. Державне регулювання діяльності рекреаційного комплексу здійснюється двома міністерствами: Міністерством охорони здоровя (контроль щодо лікувального впливу на рекреантів) і Міністерством курортів і туризму АР Крим (організація відпочинку, розподілу відпочиваючих). На сьогодні рекреація та туризм розглядаються як специфічний сектор національної економіки, як невідємна складова соціально-економічної політики держави і регіонів.