Специфічні риси діяльності підприємств санаторно-курортного комплексу та особливості управління фінансовими ресурсами на цих підприємствах. Аналіз структури джерел. Розробка комплексу заходів, що спрямовані на підвищення фінансової ефективності.
Аннотация к работе
Від того наскільки підприємство забезпечено необхідними ресурсами залежить його платоспроможність, що значною мірою визначає фінансовий стан цього підприємства. Ефективне функціонування та стабільний розвиток підприємства прямо залежать від того, наскільки раціонально відповідальні співробітники розпоряджаються його фінансовими ресурсами. Крім того, при наявності великої кількості літературних джерел з тематики управління фінансовими ресурсами в цілому, залишається малодослідженою специфіка підприємств санаторно-курортного комплексу, що підтверджує актуальність теми дисертаційної роботи. дослідити напрямки та проаналізувати динаміку використання фінансових ресурсів підприємствами санаторно-курортного комплексу; підходи до обґрунтування варіантів утворення центрів управління фінансовою та основною діяльністю підприємств санаторно-курортного комплексу, що дало можливість аргументувати створення Асоціації санаторно-курортних підприємств, з передачею їй деяких функцій, які не притаманні санаторно-курортним підприємствам - маркетингові дослідження попиту на ринку курортних послуг, проведення PR-акцій, з метою створення умов досліджуваним підприємствам для зосередження на виконанні основної функції (підтримка та поліпшення здоровя нації) та довести рівень її виконання до конкурентоспроможного стану на світовому ринку відповідних послуг;Таким чином, ми вважаємо, що функцію по забезпеченню поточної діяльності фінансовими ресурсами виконують надходження у вигляді виручки від основної діяльності; функцію по забезпеченню розвитку підприємства виконує прибуток. По результатах дослідження ми визначаємо управління фінансовими ресурсами підприємства як комплекс дій відповідальних співробітників, з використанням відповідних інструментів та методів, спрямованих на корегування фінансових потоків підприємства з метою найбільш ефективного формування та розміщення фінансових ресурсів для забезпечення стабільного поточного функціонування та сталого стратегічного розвитку цього підприємства. Таким чином, ми прийшли до висновку, що в процесі вдосконалення управління фінансовими ресурсами підприємств санаторно-курортного комплексу необхідно вирішити задачу забезпечення цих підприємств фінансовими ресурсами рівномірно протягом всього року. У другому розділі „Оцінка управління фінансовими ресурсами підприємств санаторно-курортного комплексу” автором досліджено структуру джерел та напрямки розподілу сформованих фінансових ресурсів, а також ефективність управління фінансовими ресурсами на підприємствах санаторно-курортного комплексу. З метою диференціації результатів дослідження сукупність санаторно-курортних підприємств розподілена нами на групи за структурою пасиву балансу: - перша група - підприємства, що стабільно формують фінансові ресурси за рахунок власних джерел;Проведене дослідження дозволяє сформувати висновки науково-теоретичного і практичного характеру, які в сукупності орієнтовані на розвязання важливого наукового завдання - вдосконалення управління фінансовими ресурсами підприємств санаторно-курортного комплексу. Дослідження основ фінансового управління дозволило визначити управління фінансовими ресурсами підприємства як комплекс дій відповідальних співробітників, з використанням відповідних інструментів та методів, спрямованих на корегування фінансових потоків підприємства з метою найбільш ефективного формування та розміщення фінансових ресурсів для забезпечення стабільного поточного функціонування та сталого стратегічного розвитку цього підприємства. Визначено, що санаторно-курортні підприємства здійснюють управління фінансовими ресурсами під впливом великої кількості чинників, які непідвладні цим підприємствам. За результатами провадженого управління фінансовими ресурсами дослідженої сукупності підприємств їхній фінансовий стан є нестійким - тільки два підприємства мають позитивні тенденції у результативності управління фінансовими ресурсами. Отже, підвищення доходності діяльності має бути одним з головних напрямків удосконалення управління фінансовими ресурсами санаторно-курортних підприємств, що дозволить доповнити структуру джерел фінансових ресурсів такою складовою як нерозподілений прибуток.