Розробка структурно-організаційної моделі маркетингового управління експортом в системі управління українських підприємств. Специфіка методу визначення витрат на експортну маркетингову діяльність та рекомендації по вдосконаленню структури управління.
Аннотация к работе
КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТРобота виконана на кафедрі управління зовнішньоекономічною діяльністю Інституту міжнародних відносин Київського національного університету імені Тараса Шевченка Науковий керівник - кандидат економічних наук, доцент Расшивалов Дмитро Петрович, Київський національний університет імені Тараса Шевченка, доцент кафедри управління зовнішньоекономічною діяльністю Інституту міжнародних відносин Офіційні опоненти - доктор економічних наук, доцент Бураковський Ігор Валентинович, Національний університет “Києво-Могилянська Академія”, професор кафедри економічної теорії Національного університету “Києво-Могилянська Академія” Захист відбудеться “21” червня 2001 року о 16 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради Д 26.001.02 в Інституті міжнародних відносин Київського національного університету імені Тараса Шевченка за адресою: 04119, м. З дисертацією можна ознайомитись в бібліотеці Київського національного університету імені Тараса Шевченка за адресою: 01033, м.Як управлінська діяльність маркетинг забезпечує взаємозвязок виробництва, збуту та попиту залежно від змін ринкових вимог та певним чином стикує такі засади господарського механізму як "план" і "ринок". маркетинговий експорт витрати Маркетинг дає можливість виробнику орієнтувати свої ресурси на вимоги конкретного маркетингового середовища, зокрема, зовнішньоекономічного. Оцінюючи ступінь розробки теми дослідження слід зазначити, що незважаючи на великий науковий доробок з маркетингу, проблему управлінського підходу до експортного маркетингу у теоретичному та прикладному плані досліджено недостатньо - досліджено тільки її окремі аспекти. Теоретичним проблемам розвитку маркетингу в ринковій економіці присвячені численні роботи, серед яких слід назвати, насамперед, дослідження Ф. Відчувається недостатність організаційно-методичного та науково-практичного забезпечення питань впровадження маркетингу в управління експортом.В першому розділі “Аналіз сучасних концепцій управління експортом на засадах маркетингу” автор аналізує управлінські концепції та наукові підходи ряду відомих авторів . Виявлено, що в процесі розвитку концепцій управління підприємством, відбувалася поступова інтеграція концепцій маркетингу в систему функціонування підприємства практично шляхом передачі службі маркетингу все нових функцій діяльності і управління. Саме тому зараз, на думку дисертанта: 1) не існує загально прийнятого визначення маркетингу; 2) гостро дискусійним є тлумачення його ролі і характерних ознак; 3) немає загально узгодженої визначеності щодо ролі маркетингової концепції управління на підприємстві, місця служби маркетингу серед інших служб підприємства в системі управління, функцій маркетингу і функцій служби маркетингу. В процесі дослідження дисертант обґрунтовує положення, що місце служби маркетингу в системі інтегрованого маркетингу має бути таким, щоб забезпечити реальне управління процесом визначення цілей та їх досягненням - спочатку та в кінці виробничо-збутового процесу. Автором пропонується структура маркетингового управління підприємством, коли маркетинг інтегрується в діяльність підприємства, де безперервні лінії - лінійне управління, переривчасті лінії - функціональне управління маркетинговими функціями1 Всі управлінські функції на підприємстві розподіляються на маркетингові, як є орієнтованими на ринки збуту, і всі інші функції. Служба експортного маркетингу забезпечує управління шляхом концентрації в своїх підрозділах управлінських функцій, як мінімум, функцій планування техніко-економічних показників по експорту згідно яких всі інші служби планують свою діяльність та функції контролю виконання цих показників. Концепція маркетингового управління базується на системі інтегрованого маркетингу, згідно з якою служба маркетингу стає керуючим, а не керованим підрозділом на підприємстві, а управління - маркетинговим управління. Прискорення розвитку і ефективне практичне застосування маркетингу в Україні має бути забезпечено шляхом зосередження зусиль вчених-маркетологів саме на комплексі проблем системи інтегрованого маркетингу. Прискоренню впровадження маркетингу в експортну діяльність підприємства сприятиме наукове розуміння ролі концепції маркетингового управління на підприємстві, як системи поглядів керівництва.