Виявлення особливостей управління бюджетуванням. Дослідження основних проблем постановки і впровадження бюджетування на українських акціонерних товариствах металургійної та машинобудівної галузі. Аналіз методичного підходу до розподілу додаткових коштів.
Аннотация к работе
Спеціальність 08.00.04 - економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності) Автореферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наукЗахист відбудеться "04" липня 2011 р. об 1100 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради Д 17.127.01 при Класичному приватному університеті за адресою: 69002, м. З дисертацією можна ознайомитись у бібліотеці Класичного приватного університету за адресою: 69002, м. Удосконалено поняття "бюджетування діяльності акціонерних товариств" та "потенціал інформаційних систем для потреб бюджетування". Розроблено концепцію управління бюджетуванням акціонерних товариств на основі цілеорієнтованої, взаємоузгодженої дії основних підсистем: стратегічного бюджетування, оперативного управління бюджетуванням, інформаційного забезпечення та концепція стратегічного бюджетування акціонерного товариства. Розроблено модель синхронізації бюджетів акціонерних товариств, яка враховує існуючі обмеження у ресурсах та сприяє формуванню оптимального загального бюджету акціонерного товариства.Таким чином, назріла необхідність створення системи інформаційної підтримки менеджменту, адекватної завданням цільового (спрямованого на досягнення стратегічної і тактичної мети) управління. Гнучке управління на акціонерних товариствах має бути спрямоване на підвищення стійкості промислових підприємств, своєчасне попередження передкризових ситуацій з метою перебудови існуючих бізнес-процесів, корегування стратегічних і тактичних завдань. У ході дослідження застосовувалися такі загальнонаукові й спеціальні методи, як: діалектичний, системний, функціональний - для формування концептуального підходу до управління бюджетуванням на акціонерних товариствах та систематизації впровадження бюджетування; термінологічний аналіз - для уточнення понять "бюджетування", "стратегічне бюджетування" (розділ 1); економічного, фінансового аналізу, групування даних, порівняння, графічний і табличний - для оцінювання виробничо-господарської діяльності машинобудівних акціонерних товариств та для оцінювання використання системи бюджетування у виробничо-господарській діяльності машинобудівних та металургійних акціонерних товариств (розділ 2); експертних оцінок, економіко-математичні методи та загальнонаукові методи (аналіз, синтез, метод узагальнення) - для формування системи управління бюджетуванням діяльності акціонерних товариств машинобудівних акціонерних товариств (розділ 3). удосконалено: - поняття "бюджетування діяльності акціонерних товариств", що, на відміну від існуючих, обєднує такі аспекти: бізнес-процес, що включає декілька основних циклічних стадій зі складання планів, контролю за їх виконанням і план-факт аналіз; інструмент постановки й досягнення цільових установок і виконання поставлених завдань; управлінську технологію з управління бізнес-процесами на акціонерних товариствах; моделі, які характеризують роль і місце бюджетування в системі управління, що дає змогу акціонерному товариству постійно підвищувати якість своєї діяльності; концепцію стратегічного бюджетування акціонерного товариства, яка, на відміну від існуючих, випливає з розкриття еволюційного характеру розвитку бюджетування як основи комплексної системи управління акціонерними товариствами та визначає специфічні функції стратегічного бюджетування (контролінг реалізації стратегії, управління по відхиленнях від стратегії, програмування цільових проектів і програм), включає систему ключових кількісних і якісних показників стратегічного бюджетування, що дає змогу підвищити стратегічну конкурентоспроможність акціонерних товариств;У першому розділі - "Теоретико-методичні аспекти управління бюджетуванням акціонерних товариств" - визначено сутність категорії бюджетування діяльності акціонерних товариств, виділено основні складові бюджетування, розроблено концепцію управління бюджетуванням діяльності акціонерних товариств та запропоновано концептуальну схему її реалізації. Бюджетування є особливим інструментом управління, суть якого можна визначити як інтегровану систему складання бюджетів, поточного контролю за виконанням прийнятих бюджетів, обліку відхилень фактичних показників від бюджетних і аналізу причин істотних відхилень.