Банківська інновація як економічна категорія. Стратегічні аспекти інноваційної діяльності комерційних банків. Аналіз тенденцій розвитку цих інновацій в Україні та світі. Характеристика фінансового стану та інноваційної діяльності в аналізованому банку.
Аннотация к работе
«Українська академія банківської справи Національного банку України» ВИПУСКНА РОБОТА на тему: УПРАВЛІННЯ БАНКІВСЬКИМИ ІННОВАЦІЯМИ по дисципліні: «Банківські технології і процеси»Сучасні тенденції розвитку світового банківського бізнесу тафінансових ринків - глобалізація, масштабні процеси міжнародних злиттів і поглинань, зростаючий вплив таких учасників ринку, як небанківські фінансові установи, постачальники онлайнових і мобільних послуг, призвели до стрімкого посилення конкуренції. Тому перед банками постає питаннявідповідної адаптації ведення бізнес до потреб ринку. Практично для будь-якого фінансово-кредитного інституту критерієм виживання на ринку поряд із формуванням сильної конкурентної позиції стає здатність своєчасно впроваджувати інновації та ефективно управляти інноваційними процесами. У банківській сфері поняття інноваційноїдіяльності містить у собі процеси й моделі, за допомогою яких банки мають можливість вийти на новий рівень функціонування, поліпшити свої позиції серед конкурентів. Таким чином, одним із головних чинників виживання банку на фінансовому ринку є його здатність своєчасно впроваджувати інновації та ефективно управляти інноваційною діяльністю.Саме інноваційність виступає впливовим чинником розвитку банківського бізнесу, тому досягнення стратегічних і фінансових цілей комерційних банків стає майже неможливим без чіткого окреслення орієнтирів інноваційної діяльності, визначення масштабів та методів упровадження інновацій в усі сфери їх діяльності . Санто визначає інновацію як суспільний, технічний, економічний процес, який через практичне використання ідей і винаходів приводить до створення кращих за своїми властивостями виробів, технологій, і у випадку, якщо інновація орієнтується на економічну вигоду, на прибуток, її поява на ринку може принести додатковий дохід [3]. В сучасній економічній літературі поширені два підходи щодо визначення поняття «інновація»[4]: - статичний, де інновація виступає як «інновація-продукт», коли вона представляється як результат інноваційного процесу у вигляді нової техніки (продукції), технології, нового методу, що впроваджується на ринку; У відповідності з міжнародними стандартами, під «інновацією» розуміється кінцевий результат інноваційної діяльності, що отримав втілення у вигляді нового або вдосконаленого продукту, впровадженого на ринку, нового або вдосконаленого технологічного процесу, який використовується в практичній діяльності або у новому підході до соціальних послуг [6]. До основних сфер застосування інновацій у банківській діяльності слід відносити такі [8] : - інновації в системі управління банком;Здійснення інноваційного управління загалом містить: розробку планів і програм інноваційної діяльності; спостереження за ходом розробки інновації і її впровадженням; адаптування інноваційних програм і проектів; координацію інноваційної діяльності виконавчих підрозділів; забезпечення інвестиціями інноваціцних програм і проектів; забезпечення програм кваліфікованим персоналом; створення тимчасових творчих цільових груп для вирішення інноваційних проблем (від ідеї до її впровадження на комерційній основі) [15]. Зогляду на вище зазначене «управління банківськими інноваціями» - це комплексна діяльність що охоплює планування, організування та стимулювання інноваційної діяльності, реалізацію інноваційних проектів управлінського, маркетингового чи фінансового характеру за для забезпечення стратегічної життєздатності банку та отримання конкурентних переваг. Усі існуючі в банку інноваційні процеси можна поділити на три логічні групи [16]: - простий організаційний інноваційний процес у межах банку(створення і використання інновації в межах конкретного банку. розширений інноваційний процес(формування комплексного банківськогопродукту, коли під час його створення банк співпрацює зі своїми партнерами,перерозподіляючи так інноваційний процес між кількома учасниками). Оскільки значна кількість вітчизняних банків має досить обмежені власні джерела для інвестицій в інновації, підвищується значущість ефективного їхнього використання для розроблення та запровадження інновацій.Напрями інноваційної діяльності повинні враховуватись банком вже при формулювання його місії, визначенні його цінностей та стратегічного бачення, що є початковим етапом створення загальної стратегії функціонування фінансово-кредитного інституту.Формулюючи власне стратегічне бачення, сучасний банк висуває, як правило, амбіційні цілі та визначає шляхи їх досягнення, які в умовах активної конкурентної боротьби неодмінно повинні бути повязані із застосуванням інноваційних рішень[20]. Отже для успішної конкуренції на ринку та максимізації прибутку банку необхідно розробити стратегію з упровадження нових продуктів та послуг, сформулювати своє розуміння інновацій, визначити, які потреби вони задовольняють. У звязку з цим банку слід вирішити , на що буде націлена його інноваційна діяльність-на радикальні чи модифікуючі інновації якою мірою він буде запозичувати досвід та розробки ззовні тощо[21] .
План
ЗМІСТ
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ДОСЛІДЖЕННЯ ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ КОМЕРЦІЙНИХ БАНКІВ
1.1 БАНКІВСЬКА ІННОВАЦІЯ ЯК ЕКОНОМІЧНА КАТЕГОРІЯ: УЗАГАЛЬНЕННЯ ТА РОЗВИТОК НАУКОВОЇ ДУМКИ.
1.2 ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНИМ РОЗВИТКОМ БАНКУ
1.3 СТРАТЕГІЧНІ АСПЕКТИ ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ КОМЕРЦІЙНИХ БАНКІВ.
РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ СТАНУ ТА ВИВЧЕННЯ ОСОБЛИВОСТЕЙ ПРОЦЕСУ УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПАТ КБ«БАНК УМОВНИЙ»
2.1 АНАЛІЗ ЗАГАЛЬНИХ ТЕНДЕНЦІЙ РОЗВИТКУ БАНКІВСЬКИХ ІННОВАЦІЙ В УКРАЇНІ ТА СВІТІ
2.2 УПРАВЛІННЯ БАНКІВСЬКИМИ ІННОВАЦІЯМИ В ПАТ КБ «БАНК УМОВНИЙ»
2.2.1 ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ФІНАНСОВОГО СТАНУ ТА ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПАТ КБ «БАНК УМОВНИЙ»
2.2.2 ДОСЛІДЖЕННЯ ОСОБЛИВОСТЕЙ ПРОЦЕСУ УПРАВЛІННЯ БАНКІВСЬКИМИ ІННОВАЦІЯМИ В АНАЛІЗОВАНОМУ БАНКУ
РОЗДІЛ 3. ПЕРСПЕКТИВНІ НАПРЯМКИ РОЗВИТКУ ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ В БАНКУ.
3.1 НАПРЯМИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ БАНКІВ УКРАЇНИ
3.2 УДОСКОНАЛЕННЯ ЗАСАД УПРАВЛІННЯ БАНКІВСЬКИМИ ІННОВАЦІЯМИ В ПАТ «БАНК УМОВНИЙ»
РОЗДІЛ 4. ОХОРОНА ПРАЦІ В ПАТ КБ «БАНК УМОВНИЙ»
4.1 ПРАВОВІ ТА ОРГАНІЗАЦІЙНІ ОСНОВИ ОХОРОНИ ПРАЦІ УПАТ КБ «БАНК УМОВНИЙ»
4.2 АНАЛІЗ САНІТАРНО-ГІГІЄНІЧНИХ УМОВ ПРАЦІ У ПАТ КБ «БАНК УМОВНИЙ»
4.3 ПРОФІЛАКТИКА ТРАВМАТИЗМУ ТА ПРОФЕСІЙНИХ ЗАХВОРЮВАНЬ В БАНКУ