Определение цели стратегического управленческого учета. Ознакомление с классификацией затрат, включаемых в себестоимость продукции. Исследование процесса деления расходов по оплате труда на прямые и косвенные. Анализ понятия маржинальных затрат.
Аннотация к работе
Учет затрат на производство в системе стратегического управленческого учетаСегодня в условиях обострения конкуренции в области развития управленческих технологий одной из важных проблем является ориентация бизнеса на долгосрочное планирование и определение наиболее выгодных направлений развития производства, обеспечивающих наивысший уровень рентабельности деятельности. Причем расходы предприятия делятся в соответствии с международными стандартами на расходы периода, которые возникают в каждом отчетном периоде (административные расходы, расходы по реализации продукции и расходы на финансирование), списываются в конце отчетного периода на уменьшение итогового дохода; производственные расходы, ежемесячно включаемые в себестоимость продукции. Все затраты, включаемые в себестоимость продукции, следует классифицировать на: · переменные, постоянные - в зависимости от реагирования на изменение объемов производства (продаж); Примерами производственных переменных затрат служат прямые материальные затраты, прямые затраты на оплату труда, затраты на вспомогательные материалы и покупные полуфабрикаты. Затраты на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы включают все затраты по разработке новых продуктов и услуг: создание опытных образцов, испытание новых изделий, содержание научных лабораторий.