Учет рабочего времени на предприятии. Инновационное управление конкурентоспособностью товаров - Контрольная работа

бесплатно 0
4.5 177
Классификация работников, движение кадров и показатели использования рабочего времени в компании. Направления повышения конкурентоспособности фирм. Инновационная модель организационно-экономического механизма достижения конкурентных преимуществ на рынке.


Аннотация к работе
Работники (персонал) предприятия - это занятые на предприятии работники, прошедшие специальную подготовку и имеющие опыт и навыки труда.По признаку выполняемых функций: - рабочие (работники, непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей, а также занятые ремонтом основных фондов, перемещением грузов, уходом за оборудованием, выполнением других работ и оказанием услуг в процессе производства и т.д.). Рабочие в свою очередь классифицируются: на основных (рабочие, непосредственно занятые изготовлением продукции - станочники, сборщики, операторы автоматических установок и т.д.); на вспомогательных (рабочие, которые обслуживают трудовые процессы, выполняемые основными рабочими - наладчики оборудования, ремонтники, складские рабочие, а также уборщики, гардеробщики, курьеры и т.д.); По данным учета рабочего времени в человекоднях и человеко-часах рассчитываются следующие показатели использования рабочего времени: - среднее число дней работы на одного рабочего (продолжительность рабочего периода) - определяется делением отработанных всеми рабочими человекодней в отчетном периоде на среднесписочную численность рабочих; Эффективность использования рабочего времени оценивается с помощью следующих коэффициентов: - коэффициент использования продолжительности рабочего периода - определяется как частное от деления среднего числа дней работы на одного рабочего на располагаемое число дней работы.
Заказать написание новой работы



Дисциплины научных работ



Хотите, перезвоним вам?