Количественная, качественная и структурная характеристика персонала фирмы. Структура и функции аппарата управления предприятием. Планирование численности персонала. Показатели изменения списочной численности персонала. Затраты на содержание персонала.
Аннотация к работе
Тему «Трудовые ресурсы предприятия» я выбрал не случайно, так как считаю, что она очень актуальна и к тому же трудовые ресурсы являются неотъемлемой частью каждого российского предприятия. И для того, чтобы выявить и более эффективно использовать трудовые ресурсы на каждом предприятии необходимо проводить экономический анализ. Такими факторами являются кадры, труд и оплата труда на предприятии. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. На рост производительности труда влияет существующая в каждый момент времени система оплаты труда, так как оплата является стимулирующим фактором для роста квалификации труда и повышения технического уровня выполненной работы. Именно заработная плата является той причиной, которая приводит работника на его рабочее место. Ведь всё в конечном итоге зависит от людей, от их квалификации, умения и желания работать. Изучение основных показателей, структуры и состава трудовых ресурсов; 2. Изучение планирования и стимулирования персонала, а также определение затрат на его содержание. 1. Население страны может быть: 1. дорабочего возраста; 2.рабочего; 3.послерабочего возраста. Каждый работник, включаясь в процесс производства, преследует определенные цели: • он стремится удовлетворить потребности в средствах жизнеобеспечения себя и членов своей семьи; • реализует устойчивую потребность соединения своей профессиональной активности с существующими в обществе институционально закрепленными средствами и учреждениями; • реализует усвоенные им ценности и стандартное социальное поведение. 1.2 Характеристика трудовых ресурсов Трудовые ресурсы занимают особое место во всей совокупности ресурсов предприятия (фирмы). Это привело к существенным изменениям в управлении персоналом на предприятии. Явочная численность - это расчетное количество работников списочного состава, которые должны явиться на работу для выполнения производственного задания, разница между явочным и списочным составом характеризует количество целодневных простоев (отпуска, болезни, командировки и т. д.). Кадры предприятия, непосредственно связанные с процессом производства продукции (услуг), т. е. занятые основной производственной деятельностью, представляют собой промышленно-производственный персонал.