Трудовая мотивация. Двухфакторная теория Ф. Герцберга - Контрольная работа

бесплатно 0
4.5 99
Внедрение системы стимулирования труда персонала и мотивационная политика как залог повышения эффективности и конкурентоспособности предприятия. Теория иерархии человеческих потребностей А. Маслоу. Двухфакторная теория мотивации личности Ф. Герцберга.


Аннотация к работе
Федеральное агентство железнодорожного транспорта Брянский филиал государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования "Московский государственный университет путей сообщения"Отечественные ученые, занимающиеся анализом и исследованиями в области экономики, утверждают о том, что на протяжении многих лет большое внимание уделяется подходу, при котором во главе стоят технология, производственные планы, бюджет и даже административные планы, а не человек. Именно поэтому до недавних времен на многих предприятиях можно было встретить неудовлетворенность трудом, низкую мотивацию к труду. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему стимулирования труда. Если рассматривать мотивацию в узком смысле слова, то можно сказать, что мотивация - это действия побуждающие человека к труду, которые направлены на достижение поставленных целей и результатов, реализацию своих интересов. Как правило, в момент положительной мотивации человек осознано выполняет какую-либо трудовую деятельность, при этом у человека только положительные эмоции.Поскольку труд - составляющая часть жизнедеятельности человека, можно рассматривать эти теории применительно к сфере труда. Маслоу была доказана теория, в которой говорится о том, что для человека очень важна потребность, которая именно мотивирует его к действию - работать или к другим путям удовлетворения возникшей потребности. Раньше руководители стимулировали работу своих сотрудников только с помощью экономических факторов, так как поведение индивида определялось лишь экономическими мотивациями, благодаря теории Маслоу был выявлен факт существования нематериальных стимулов, заставляющих работников делать свою работу лучше, качественнее и эффективнее. В основу научной работы о мотивации и потребностях Маслоу взял доктрину Элтона Мэйо - "Человеческие отношения". В основе пирамиды Маслоу лежит правило, по которому доминирующие потребности, расположенные внизу, должны быть более или менее удовлетворены до того, как человек сможет осознать наличие и быть мотивированным потребностями, расположенными вверху, т. е. удовлетворение потребностей, расположенных внизу иерархии, делает возможным осознание потребностей, расположенных выше в иерархии, и их участие в мотивации.Он выявил, что удовлетворенность и неудовлетворенность действиями человека являются двумя полюсами, и тот факт, что настроение человека напрямую зависит от его мотивации и в той или иной степени приближается к одному из полюсов. Герцберг установил, что, для того чтобы человек получил удовлетворенность от труда, необходимо обратить внимание на две группы факторов: · факторы "здоровья", данная группа факторов включает в себя зарплату, которую получает работник, безопасность на рабочем месте, благоприятные условия труда, "положительный" социально-психологический климат в коллективе и т. д.Гигиенические факторы Герцберга можно соотнести с физиологическими потребностями, потребностями в безопасности и уверенности, которые так подробно описал в своей теории Маслоу. В теории Маслоу гигиенические факторы рассматриваются как сила, которая побуждает человека к действию, при этом происходит удовлетворение своих потребностей. Теория основана на корреляции некоторых факторов работы и отношении к ней исполнителей. Авторы выделили основные важные параметры работы: · разнообразие навыков - чем больше навыков и умений требуется для работы, тем она привлекательней для исполнителя; Для большей эффективности авторы предлагают рекомендации, по сути идентичные с рекомендациями Герцберга: · конечным этапом задания работника должна быть не деталь, а объект целиком;Выяснено, что теория Герцберга относится к содержательным теориям мотивации, основывающимся на выявлении внутренних потребностей работников. Согласно теории Герцберга на трудовую деятельность людей оказывают влияние 2 вида потребностей (факторов): 1) гигиенические факторы (лишь не дающие развиться неудовлетворению работой): условия труда, зарплата, социальные отношения, стиль руководства и т.п.; 2) мотивационные факторы (приводящие к удовлетворению работой и оказывающие мотивирующее воздействие): признание, возможность роста и т.п. В целом Герцберг много сделал для лучшего понимания содержательных факторов работы и удовлетворенности, но, как и его предшественники, не достиг цели в разработке всеобъемлющей теории трудовой мотивации.

План
План

1. Понятие мотивации

2. Теории мотивации

3. Двухфакторная теория Ф. Герцберга

4. Факторы мотивации работы

Заключение

Список используемой литературы

1. Понятие мотивации
Заказать написание новой работы



Дисциплины научных работ



Хотите, перезвоним вам?