Трансформация управленческой культуры крупных коммерческих организаций юга России - Автореферат

ТРАНСФОРМАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ КРУПНЫХ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ ЮГА РОССИИ АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени доктора социологических наукРабота выполнена в ФГАОУ ВПО «Южный федеральный университет» Официальные оппоненты: доктор социологических наук, профессор Дятлов Александр Викторович доктор социологических наук, профессор Нечушкин Александр Юрьевич доктор социологических наук, профессор Халий Ирина Альбертовна Защита состоится «17» июня 2011 г. в 10.00 на заседании Диссертационного совета Д 212.208.01 по философским и социологическим наукам в Южном федеральном университете (344006, г. С диссертацией можно ознакомиться в Научной библиотеке Южного федерального университета (344006, г.В гносеологическом плане актуальность темы диссертационного исследования определяется необходимостью получить новое научное знание и дать теоретическое осмысление происходящих трансформационных процессов в управленческой культуре крупных коммерческих организаций Юга России, выявить и изучить специфику данной трансформации, особенно в контексте глобальных процессов, связанных с изменениями в российском обществе в целом. Также необходимо учесть и проанализировать социальные последствия экономического кризиса, определить характер их влияния на управленческую культуру крупных региональных коммерческих организаций Юга России, выявить существующие тенденции трансформации. Оно может помочь преодолеть дисфункции и девиации в управлении крупными коммерческими организациями Юга России, стать основой для разработки инновационных методов управления ими через повышение качества их управленческой культуры. Отдельные аспекты, касающиеся роли управленческой культуры в управлении и ее значения в качестве составляющего элемента организационной культуры, рассматривались в исследованиях: Л.Н. Под влиянием социокультурных и глобализационных факторов, а также особенностей формирования крупного бизнеса на Юге России сложились определенные типы управленческой культуры, и повышение качества работы и конкурентоспособности крупных коммерческих организаций связано с внедрением инновационного типа управленческой культуры, который позволит повысить эффективность управленческой деятельности.«Источники эмпирической информации и методический инструментарий социологического изучения трансформации управленческой культуры крупных региональных коммерческих организаций» проводится изучение источников эмпирической информации и связанного с ней методического инструментария социологического исследования, необходимых для комплексного рассмотрения трансформаций управленческой культуры крупных коммерческих организаций. В главе 2 «Факторы формирования управленческой культуры крупных коммерческих организаций на Юге России» рассматриваются факторы формирования управленческой культуры крупных коммерческих организаций Юга России, анализ которых необходим, чтобы выявить, как социальная среда влияет на формирование, трансформационные тенденции и социальные параметры управленческой культуры. В главе показано, как социальные изменения, происходящие на Юге России, влияют на формирование облика управленческой культуры крупных коммерческих организаций, и в связи с этим изучается, как особенности генезиса и развития крупных коммерческих организаций Юга России формировали их управленческую культуру. «Трансформация российского общества в условиях глобализации как фактор формирования управленческой культуры крупных коммерческих организаций Юга России», рассматривается, как социальные последствия происходящих в современном российском обществе трансформации, связанной со становлением системы рыночных отношений, изменениями в системе ценностей, мировоззренческих принципов, поведенческих стандартов, влиянием глобализации, и вызванная ими трансляция определенных культурных ценностей изменяет управленческую культур крупных коммерческих организаций, действующих на Юге России. «Традиционный тип управленческой культуры крупных коммерческих организаций Юга России», показано, что бывшие руководители, сформировавшиеся в социокультурных условиях советского общества - в рамках административно-командной системы, диктовавшей свои определенные подходы к управлению предприятием и ценностные ориентиры, продолжают составлять достаточно весомый процент среди руководителей крупных коммерческих организаций Юга России.