Идея товара. Требования рынка к товару. Функциональный анализ товара. Анализ места в конкуренции. Жизненный цикл товара и стратегия маркетинга. Лицензионная стратегия. Сертификация. Товар - сердцевина всего комплекса маркетинга.
………………………………………………………….…..…...3 1. Идея товара……………………………………………………..………5 2. Требования рынка к товару…………..……………………………….6 3. Анализ места в конкуренции……………………………….………..10 5. Жизненный цикл товара и стратегия маркетинга………..…………16 6. Лицензионная стратегия. Товар определяет результаты деятельности любого промышленного и коммерческого предприятия на «нормальном» развитом рынке, в силу чего вся совокупность мер, связанных с товаром - его созданием, производством, реализацией на рынке, сервисом, рекламой - занимает центральное место в маркетинговой политике и деятельности. «Товар» - сложное, многоаспектное понятие, совокупность многих свойств, главным среди которых являются потребительские свойства, т.е. способность товара выполнять свою функцию - удовлетворять потребности того, кто им владеет. Маркетинговая стратегия фирмы предполагает продать как можно больше своих товаров потребителю, продать эти товары новым потребителям, разработать и продать новые товары. Но целью фирмы не может быть просто получение прибыли. Изучение требований рынка к товару включает в себя: сегментацию рынка, т.е. выделение групп потребителей данной зоны деловой активности (ЗДА); понимание (характеристика) потребителя, его социально-психологических особенностей, мотиваций; анализ фирменной структуры рынка, прежде всего - наличия конкурентов и особенностей их деятельности; формулирование требований к качеству товара - стандартных, потребительских, конструктивных; рассмотрение возможностей обеспечения патентной чистоты товара. Характеристика потребительского поведения может быть довольно краткой, например, пользуясь методикой, предложенной в 1983 г. для клубной работы Л.М. Шабсельсом, Г.Л, Тульчинским, Н.Э. Риккинен, такая характеристика должна, как минимум, включать в себя ответы на вопросы: В чем главный дискомфорт данного потребителя?. Другая методика (не исключающая, а дополняющая предыдущую) связана с определением конкурентного статуса фирмы (КСФ) (она может дополняться рядом качественных коэффициентов) соотносит планируемый и оптимальный уровень рентабельности, соотношение которых может быть сведено к соотношению планируемого уровня вложений (инвестиций, затрат) с оптимальным и критическим объемами вложений на реализацию деятельности: Рпл. Впл.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
