Типология и качество управленческих решений - Курсовая работа

бесплатно 0
4.5 82
Сущность и свойства управленческих решений. Классификация управленческих решений, критерии их качества. Характеристика предприятия ООО "Шип". Характеристика организационной структуры управления и персонала. Пути улучшения качества принимаемых решений.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:




Аннотация к работе
1 Качество управленческих решений и их классификация 1.1 Понятие, сущность и свойства управленческих решений 1.2 Классификация управленческих решений 1.3 Условия и критерии качества управленческого решения 2 Характеристика предприятия ООО «Шип» 2.1 Общая характеристика предприятия 2.2 Характеристика организационной структуры управления 2.3 Характеристика структуры персонала 3 Рекомендации по улучшению качества принимаемых решений на предприятии ООО «Шип» Заключение Список литературы Приложение Введение Эффективность деятельности торговых предприятий зависит от качества управленческих решений. Практическое значение состоит в том, что правильное понимание разрабатываемого управленческого решения в системе классификации решений позволяет определить его важность для успешного функционирования организации. Умение оценить множество решений и выбрать самое оптимальное способствует благоприятному развитию организации и получению больших выгод, в том числе и прибыли. Проблема выбора управленческого решения многогранна и рассматривается с разных позиций различными дисциплинами: менеджмент, организационное поведение, управленческие решения и т. д. Объектом исследования является свойства разрабатываемых и реализуемых управленческих решений. Основу работы составляет теоретический и практический материал. В качестве практического источника используются материалы деятельности предприятия ООО «Шип» за 2007-2008 гг. 1 Качество управленческих решений и их классификация 1.1 Понятие, сущность и свойства управленческих решений Одно из множества определений менеджмента формулирует его как способ сбора информации, разработки решений и организации его выполнения [10, с.5]. Разработка эффективных управленческих решений - основополагающая предпосылка обеспечения конкурентоспособности фирмы на рынке, формирования оптимальных организационных структур, проведения успешной кадровой политики, регулирования социально - психологических отношений в отранизации и создания положительного имиджа фирмы. Именно поэтому изучение и организация процесса принятия решения и их исполнения составляет основу теории управления. Управленческое решение - это прежде всего творческое и волевое воздействие на субъекта управления, основанное на знании объективных законов функционирования управляемой системы и анализе управленческой информации о её состоянии, направленное на достижение поставленных целей [5, с.20]. Целью называется формализованное описание того состояния, достижение которого отождествляется в сознании лица, принимающего решение, с решением проблемы [3, с.46]. Управленческое решение всегда носит директивный характер, т.е. поступает от руководителя (менеджера, директора, начальника и т.д.), и сигналом действия коллектива. Оптимальные варианты решения позволяют решить проблему наилучшим способом в определённом критерием смысле.

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?