Рассмотрение китайцами понятия прибыли. Отличие западного менеджмента от китайского. Искусство китайского семейного предпринимательства. Средняя численность гонконгских компаний. Изучение принципов выстраивания иерархии целей менеджмента в Китае.
Аннотация к работе
АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ КЫРГЫЗСКОЙ РЕСПУБЛИКИ Подготовила: Чалтабаева Салиха КубатовнаВ западном менеджменте под главной целью бизнеса типично имеют в виду прибыль. У китайских предпринимателей, бизнесменов, Правительства существует системное, более целостное, чем на Западе понятие для каких целей должна быть использована прибыль. Часть прибыли предприниматель передает другим, но, как правило, не по желанию или из высоких моральных принципов, а потому что вынужден это делать, если желает оставаться законопослушным гражданином и избежать преследований. Отдается часть прибыли через налоги, устанавливаемые государством, через минимально возможное вознаграждение менеджменту, за которое управленцы готовы хорошо работать, и через минимальную зарплату рабочих, при которой профсоюзы не будут организовывать забастовки, судиться с собственниками и мешать им жить. менеджмент Китай семейный прибыль Правитель видит дела одного года, сановник видит дела одного месяца, простой чиновник видит дела одного дня, а простой народ видит дела 2-х часов.