Модель индивидуальной и групповой мотивации, включающая в себя 15 мотиваторов по теории В. Зигерта и М. Ланга. Теоретические подходы к мотивации работников на предприятии. Значимость работника и требования, предъявляемые к нему. Новые идеи и успех.
Аннотация к работе
Теория В.Большинство людей испытывают радость от работы, отвечая за нее, удовлетворяя свою потребность в личной причастности к результатам деятельности, к работе с людьми (клиентами, поставщиками, пациентами). Не являются ли требования, предъявляемые работнику, заниженными? Это относится и к работнику, и к группе. В достижение целей, которые он сам перед собой ставил или в формулировании которых он принимал неформальное участие, работник вложит больше энергии. мотивация зигерт успех Сотрудники терпеть не могут, чтобы решения об изменениях в их работе и рабочих местах, даже если эти изменения позитивны, принимались без их ведома, не учитывая их знания и опыт.