Статья "О теории мотивирования и стимулирования целями" Эдвина Локка. Стимулирование персонала; понятие потребности, мотива и стимула. Степень профессиональности и уровень исполнения, необходимый для достижения цели. Планирование, его влияние на человека.
Цели, которые одновременно и конкретны, и трудны, обусловливают наилучшую деятельность, направленную на их достижение. Согласие с целями наиболее значимо, когда человек убежден, что: • цель важна; • цель достижима (или, по крайней мере, к ней можно приблизиться). 5. Постановка цели приносит наибольшую пользу, когда присутствует обратная связь, указывающая на продвижение к цели. Цели служат стандартами для чувства удовлетворенности собой.Поведение человека определяется теми целями, которые он ставит перед собой, так как ради целей человек осуществляет определенные действия. Первым трудом этой теории была статья “О теории мотивирования и стимулирования целями” (1968 г.) .Теория постановки целей утверждает, что усилия, затраченные работником, зависят от характеристики целей: 1. сложности; 2. специфичности; 3. приемлемости; 4. приверженности .Сложность цели отражает степень профессиональности и уровень исполнения, необходимый для ее достижения.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
