Экономическая политика С.Ю. Витте. Субъективная внешняя среда организации. Формы взаимоотношений между руководителем и подчиненными. Демократический стиль руководства. Понятие культуры организации. Таможенный менеджмент, его цели и задачи деятельности.
Аннотация к работе
Экономическая политика С.Ю.Витте выражалась: а) все перечисленное верно;Под организацией (предприятием, учреждением) следует понимать: а) правильное устройство, организованное состояние чего-либо, характеризующееся правильным расположением всех частей; б) социальную общность, состоящую из группы людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения обшей цели или системы целей; (Мескон М., с.32,59) в) расположение частей или элементов целого в порядке от высшего к низшему; Формальная организация характеризуется: а) строго предписанными и документально зафиксированными целями, правилами и ролевыми функциями; наличием органа власти и аппарата управления; (Мескон М., с.30-35, 55-60) б) спонтанно сложившейся системой социальных связей и отношений, норм, действий, являющихся результатом межличностного и внутригруппового общения; Метод управления - это: а) деятельность объединенных в определенную систему субъектов управления, направленная на достижение целей организации путем реализации определенных функций с использованием методов управления; Форму взаимоотношений между руководителем и подчиненными, которая связана с передачей части управления и исполнения функций, принято называть: а) делегированием полномочий; (Мескон М., с.