Современные концепции лидерства, их содержание и характеристика. Основные факторы интеграции управления на макро- и микроуровне. Цели и задачи управления: формирование и взаимосвязь. Ключевые цели менеджмента в условиях нестабильности экономики.
Аннотация к работе
Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Государственный аграрный УниверситетТрадиционный подход к лидерству наиболее ранний и опирается на две теории: теория лидерских качеств и концепции лидерского поведения. Исследователи верили - лидеры имели какой-то уникальный набор достаточно устойчивых и неменяющихся во времени качеств, отличавших их от нелидеров. Этот подход базировался на том, что лидерами рождаются, а не становятся. Он обнаружил, что лидеры, как правило, отличались интеллектом, стремлением к знаниям, надежностью, ответственностью, активностью, социальным участием и социально-экономическим статусом. Он сделал следующий вывод: Лидер с ярко выраженными авторитарными наклонностями, имеет меньше шансов на успех, чем человек более спокойный в этом отношении.Целесообразность интеграционного процесса обосновывается наличием целого ряда факторов, всю совокупность которых можно разделить на две группы: макро-и микроуровня. В большинстве случаев их влияние не имеет специфического характера, применительно к отдельно взятой интегрированной структуре или предприятиям, стремящимся ее создать. При этом степень влияния данных факторов на различные интегрированные структуры неодинакова и зависит от сферы их деятельности, а также внутреннего потенциала предприятий, входящих в их состав. В первую очередь это факторы, определяющие экономическую ситуацию на рынке, а именно темпы инфляции, уровень безработицы, величина номинальной и реальной заработной платы, уровень процентной ставки, нормы налогообложения и т.д. В настоящее время создаются 30 вертикально-интегрированных структур (из них полностью завершено формирование семи интегрированных структур, а формирование остальных структур планируется завершить в 2010 году) [4].Изначально понятие «менеджмент» американского происхождения и в дословном переводе означает «управление», «администрация». Русское слово «управление» и английское слово «менеджмент» считаются синонимами, но в действительности их смысловое содержание различается. На практике термин «управление» не является эквивалентом термина «менеджмент», так как речь идет лишь об одной из форм управления, а именно об управлении социально-экономическими процессами посредством и в рамках предпринимательской структуры, акционерной компании. Таким образом, термин «менеджмент» употребляется применительно к управлению хозяйственной деятельностью, т. е. любой сферой производства товаров и услуг. Основные задачи менеджмента как науки заключаются в следующем: выделить цели и задачи управления, разработать определенные мероприятия и способы по их достижению, разделить задачи на различные виды операций, распределить работы, координировать взаимодействия различных подразделений внутри организации, совершенствовать формальные иерархические структуры, оптимизировать процессы принятия решений и коммуникаций, а также поиск эффективных систем мотивации деятельности, культуры организации, стиля управления.
План
Содержание
1.Современные концепции лидерства
2. Основные факторы интеграции управления
3. Цели и задачи управления: формирование и взаимосвязь