Направления влияния внешней среды и уровня конкуренции в отрасли на деятельность предприятия. Анализ сильных и слабых сторон его функционирования, конкурентные преимущества. Оценка динамики деловой активности в розничной и оптовой торговле России.
Аннотация к работе
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Факультет Управления Кафедра Экономики и управления на предприятиях торговли Курсовая работа по дисциплине: Экономика предприятия специальность 080502 - Экономика и управление на предприятии (торговли) Тема №3: Теоретический анализ проблемы адаптации фирмы к условиям внешней среды Выполнил Студентка 2 курса группа 25з/с Петросян И.В Преподаватель Красильникова Е.А Фамилия, И.О Москва 2010 г. 1. Среду прямого воздействия еще называют непосредственным деловым окружением организации. Эта зависимость станет понятнее при рассмотрении основных факторов в среде прямого воздействия: - поставщиков; - законов и государственных органов; - потребителей; - конкурентов. Поставщики материалов - чрезвычайно важный фактор для автосборщиков, для магазинов розничной торговли и т.п. Цена ошибки некоторых специалистов сопоставима с жизнеспособностью организации Пример: ошибки в маркетинге, в оценке емкости рынка; ошибки главного бухгалтера, юриста и т.п. Помимо прочего, организация должна выполнять не только федеральные законы, но и требования различных государственных органов - Госкомимущество, Госстандарт, Санэпиднадзор, пенсионный фонд и многих других. Так для защиты американского рынка от Японии три конкурирующие автомобильные американские компании - Дженерал Моторс, Форд, Крайслер - разработали стандарт, устанавливающий единые требования к системам качества своих поставщиков . Однако руководству организаций необходимо учитывать и их.