Всесторонне изучение систем планирования и контроля в рамках функционирования современной организации. Общая характеристика и анализ системы планирования в ООО "ФрансАвто". Расчет эффективности внедрения предлагаемых мероприятий для ООО "ФрансАвто".
Аннотация к работе
Актуальность темы исследования. Планирование роль является важнейшими элементами управления современной организацией. Планирование - это определение системы целей функционирования и развития организации, а также путей и средств их достижения. Контроль же можно определить как деятельность, направленную на обнаружение и ликвидацию отклонений от принятых целей и норм (технологических, поведенческих и др.) организации. Целью работы является всесторонне изучение систем планирования и контроля в рамках функционирования современной организации. Достижение данной цели обусловило постановку следующих частных задач: - определение понятия и сущности планирования как функции управления в организации; - выявление особенностей построения системы планирования в организации; - изучение существующих способов совершенствования системы планирования в организации; - анализ систем планирования в ООО «ФрансАвто»; - разработка рекомендаций по совершенствованию системы планирования в ООО «ФрансАвто». Объектом исследования выступает одно из предприятий г. Воронежа - Общество с ограниченной ответственностью «ФрансАвто». Структуру работы составляют: введение, в котором поставлены основные цели и задачи работы; основная часть, представленная тремя главами: «Теоретические основы исследования планирования как функции управления в организации», «Анализ системы планирования в ООО «ФрансАвто» и «Рекомендации по совершенствованию системы планирования в ООО «ФрансАвто», в которых наиболее полно рассмотрены вопросы темы исследования; заключение, содержащее основные выводы по работе; список литературы, на основе которой была написана данная работа; приложения, поясняющие те или иные положения работы. 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ КАК ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ 1.1 Понятие и сущность планирования и контроля в организации. Не имея плана, предприятие будет идти в неизвестность, направляемое только лишь несистематизированными внешними воздействиями и внутренними решениями управленцев. При осуществлении планирования ставятся задачи, определяются материальные, трудовые и финансовые средства для их достижения и сроки исполнения, а также последовательность их реализации. На предприятии планируются все процессы: маркетинг, производство, финансы и так далее. анализ среды, включающий в себя сбор информации, анализ сильных и слабых сторон фирмы, а также ее потенциальных возможностей на основании имеющейся внешней и внутренней информации. На сегодняшний день ООО «ФрансАвто» является единственным в Воронеже и в Центрально-Черноземном регионе официальным дилером легендарной французской марки CITROEN. Необходимо отметить, что в структуре управления ООО «ФрансАвто» имеется отдел планирования и контроля, структура которого представлена на рисунке 4.