Развитие национальной экономики в условиях благоприятной внешнеэкономической конъюнктуры - фактор, который оказывает положительное воздействие на банковскую систему РФ. Условия, определяющие конкурентоспособность коммерческих банков в рыночной среде.
Аннотация к работе
Разработка теоретических и методологических основ повышения конкурентоспособности отечественной банковской системы в условиях глобализации обеспечит повышение устойчивости кредитных организаций, совершенствование методов управления их ликвидностью, рост качества и расширение ассортимента предоставляемых банковских услуг, и на этой основе будет способствовать экономическому и социальному прогрессу страны на путях диверсификации отечественной экономики и ее инновационного развития. Изучение и разработка проблем, связанных с обеспечением конкурентоспособности отраслей, сфер и секторов экономики, в том числе применительно к банковской системе, входит в круг интересов многих отечественных и зарубежных ученых и практиков. Вместе с тем, вопросы оптимизации параметров банковской системы, использования конкурентных преимуществ с точки зрения возрастания уровня конкурентоспособности - от отдельных элементов системы к конкурентоспособности отечественной банковской системы в целом в условиях глобализации не нашли достаточно обоснованного решения, поскольку авторы, как правило, ограничиваются определением конкурентоспособности на микроуровне. Цель работы состоит в разработке теоретических и методологических основ обеспечения конкурентоспособности банковской системы, включая методы ее оценки, анализа и управления, определения направлений ее повышения, выработку стратегий формирования устойчивых конкурентных позиций в условиях глобализации мировой экономики, и обеспечение на этой основе стабильного функционирования национальной банковской системы. разработана и обоснована методология оценки конкурентоспособности банковской системы, в рамках которой предложена система критериев и показателей конкурентоспособности банковской системы, отличающаяся многоступенчатой иерархической системой уровней оценки и учетом специфики основных видов деятельности кредитных организаций, позволяющая выявить конкурентные преимущества для обеспечения надежного, эффективного и конкурентоспособного функционирования банковской системы;В диссертации рассмотрены объекты конкурентоспособности банковской системы и факторы, определяющие его конкурентоспособность, основные из которых: нормативные акты, научно-методические документы; технология оказания банковских услуг; процесс и результаты оказания банковских услуг; банковские работники, банковские специалисты и менеджеры банка; ценные бумаги; инфраструктура банка (внешняя среда); банковская информация; банк в целом. Уровень конкурентоспособности будет определяться по формуле: где Кбгр - конкурентоспособность банковской группы; n - количество ведущих банковских групп в банковской системе; ai - удельный вес i-го банка по объему банковских услуг среди n - организаций, входящих в банковскую группу; Кб - конкурентоспособность i-й организации, входящей в банковскую группу. Между тем, возможны случаи, когда у банков будут наблюдаться близкие значения какого-либо показателя, а существенные расхождения максимума и минимума определятся одним-двумя банками, резко отличающимися в ту или другую сторону. Предлагаемая методика оценки и прогнозирования состояния банковской системы включает в себя: выбор критериев лидерства; выделение групп банков по доле на рынке по каждому критерию и темпам изменения этой доли; позиционирование и построение карт преимуществ по выбранным критериям лидерства; определение вероятности перехода банков из одной группы в другую; позиционирование и построение карт преимуществ по выбранным критериям лидерства на перспективу с учетом вероятности перехода банков в другие группы; определение перспективной структуры банковской системы по группам в соответствии с выбранными критериями; разработку рекомендаций для отдельных банков и банковской системы в целом. В долгосрочном периоде по средствам клиентов банков не изменится число аутсайдеров, возрастет на 9 банков группа банков со слабой позицией, банков с сильной позицией не будет вообще, число лидеров увеличится на 1 банк.
План
1. Содержание конкурентоспособности банковской системы