Сущность методологии и применение профессиональных методов управления проектами. Информационные технологии и системы управления проектами. Системный подход к управлению проектами. Определение и особенности основных этапов жизненного цикла проекта.
Аннотация к работе
. Что такое проектСущность методологии управления проектами заключается в том, что ответственность за выполнение проекта и достижение результатов проекта лежит на определенном лице (менеджере проекта) или на ограниченной группе лиц. Применять профессиональные методы управления проектами нужно для успешного достижения целей и результатов проекта с требуемым качеством, в установленные сроки, в рамках бюджета и для удовлетворения участников проекта. Универсальные знания и методы управления проектами решают такие задачи, как: · определение целей проекта; Процесс управления проектом разделяется на пять групп, которые состоят из процессов: · процесс инициации - формальное признание того, что начинаются работы по проекту или его очередной фазе; В самом начале проекта необходимо пользоваться методикой определения эффективности,если мы относимся к it-проекту, как к инвестиционному.Эта методика подразумевает выделение некоторых известных показателей,таких как:увеличение прибыли,сокращение оборотны стредств,сокращение управленческих и эксплуатационных затрат,минимизация налоговых выплат и др.Выделить эти параметры и оценить их в конкретном it-проекте-это обязательная и непростая задача.Так же,нужно отметить,что не всегда эффективность it-проекта в денежных средствах.Время,как параметр эффективности не менее важен,как и денежная прибыль.Потому что снижение времени на выполнение какой-либо операции является хорошим эффектом.