Задачи и механизм организации оперативного управления коммерческой деятельности организации потребительской кооперации. Цели и направления управленческих информационных потоков. Совершенствование технологии управления на примере ПО "Черемисиновское".
Аннотация к работе
1. Сущность и задачи управления коммерческой деятельностью 2. Организационно-экономическая характеристика ПО «Черемисиновское» 3. Содержание и направление управленческих информационных потоков 5. Совершенствование технологии управления коммерческой деятельности потребительской кооперации с использованием информационных технологий Заключение Список использованной литературы Приложения Введение В рыночной экономике все большее значение приобретает коммерческая деятельность торгового предприятия, которая является непременным условием его эффективной работы. Покупать и продавать товары надо так, чтобы любая коммерческая операция обеспечивала предельно возможный уровень рентабельности; чтобы торговый риск был сведен к минимуму; чтобы постоянно укреплялось положение торгового предприятия на рынке и росло доверие к нему со стороны деловых партнеров. Целью выполнения данной курсовой работы по теме: « Технология управления коммерческой деятельностью организации потребительской кооперации» является выяснение сущности, структуры и функций управления коммерческой деятельностью, а так же выявить пути совершенствования технологии управления коммерческой деятельностью. Работа включает: рисунки, таблицы, приложения. В управлении деятельностью предприятия присутствуют две стороны: управляющие и управляемые. Таблица 1 Социальное экономическое положение ПО «Черемисиновское» за период с 2005 - 2007 гг. Наименование показателей 2005г 2006г 2007г Отклонение ( ;-) в % 2006 от 2005 2007 от 2006 2006 от 2005 2007 от 2006 Численность пайщиков. тыс. чел. 1,4 1,4 1,0 - -0,4 - -71,4 Паевой фонд, тыс. руб. 41 37 33 -4,0 -4.0 90,2 89.2 ОРT . всего, тыс. руб. 14930,7 16184,0 25885,0 1253,3 9701,0 108,4 159,9 Продано товаров на одного жителя, руб. Значительно возросла доля потребительского общества в обороте района в 2005 г. на 0,6%, в 2006 г. на 0,9%, в 2007 г. на 19,4%. Так, оборот розничной торговли в 2005 г. увеличился на 15162 тыс. руб. или на 32,3 % по сравнению с прошлым 2004 г., и также увеличился он и в 2006 г. на 7676 тыс. руб. или на 16,4 % по сравнению с 2005г. На фоне роста выручки от продажи товаров, продукции, работ, услуг возросла валовая прибыль: 2004 - 2005 гг. характеризуются ростом валовой прибыли на 4178 тыс. руб. или на 42,0 % в 2005 году и на 2549 тыс. руб. или на 25,6 % в 2006 г. Если рассматривать этот показатель в % к обороту, то в 2004 г. он составил 21,18 % от оборота розничной торговли, в 2005 г. он возрос на 1,56 %, а в 2006 г. также его доля возросла на 1,69 процентов. Организация оперативного управления коммерческой деятельностью организации потребительской кооперации Услуги - неотъемлемый элемент коммерческой деятельности, который создает полезный результат, не имеющий вещественной формы, но удовлетворяющий определенную потребность человека.