Понятие, сущность и задача управления. Технология отбора и набора персонала. Расстановка и адаптация персонала. Анализ использования технологий управления персоналом на примере ЗАО "ВПК". Совершенствование кадровой политики организации ЗАО "ВПК".
Аннотация к работе
1. Понятие управления, набор, отбор и расстановка кадров 1.1 Понятие управления, сущность управления 1.2 Технология отбора и набора персонала 1.3 Расстановка и адаптация персонала 2. Характеристика предприятия, анализ кадровой политики 2.1 Характеристика предприятия 2.2 Анализ использования технологий управления персоналом на примере ЗАО «ВПК» 2.3 Анализ методов используемых при наборе и отборе персонала 2.4 Совершенствование кадровой политики организации ЗАО «ВПК» Заключение Литература Приложение 1 Приложение 2 Приложение 3 Приложение 4 Введение Менеджмент в общем виде можно определить как систему экономического управления производством, которая включает совокупность принципов, методов, форм и приемов управления. Правда, система управления каждой организации имела функциональную подсистему управления кадрами и социальным развитием коллектива, но большую часть объема работ по управлению кадрами выполняли линейные руководители подразделений. Основным структурным подразделением по управлению кадрами в организации является отдел кадров, на который возложены функции по приему и увольнению кадров, а также по организации обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров. Они структурно разобщены с отделами организации труда и заработной платы, отделами охраны труда и техники безопасности, юридическими отделами и другими подразделениями, которые выполняют функции управления кадрами. В силу этого они не выполняют целый ряд задач по управлению персоналом и обеспечению нормальных условий его работы. Важнейшие в их числе: социально-психологическая диагностика; анализ и регулирование групповых и личных взаимоотношений, отношений руководства; управление производственными и социальными конфликтами и стрессами; информационное обеспечение системы кадрового управления; управление занятостью; оценка и подбор кандидатов на вакантные должности; анализ кадрового потенциала и потребности в персонале; маркетинг кадров; планирование и контроль деловой карьеры; профессиональная и социально-психологическая адаптация работников; управление трудовой мотивацией; правовые вопросы трудовых отношений; психофизиология, эргономика и эстетика труда. Понятие управления, набор, отбор и расстановка кадров 1.1 Понятие управления, сущность управления Управление - это сложная интеллектуальная деятельность человека, требующая специальных знаний и опыта. Общие функции: целеполагание, планирование, организация, координирование (регулирование), стимулирование, контроль (учет, анализ деятельности). 1.2 Технология отбора и набора персонала управление кадры персонал отбор Набор персонала заключается в создании необходимого резерва кандидатов на все должности и специальности, из которого организация в дальнейшем отбирает наиболее подходящих для нее работников. В последнее время очень активно действуют Государственная служба занятости, но наряду с ней создаются, и частные агентства по найму. Центры оценки впервые были созданы в штатах во время второй мировой войны для отбора и оценки агентов для секретной службы - предшественника ЦРУ.