Изучение вариантов оптимизации возможностей внутреннего контроля в целях сохранения стоимости бизнеса фирмы без увеличения бюджета. Проведение аудита совершения возможных мошеннических действий. Применение инструментов информационной безопасности.
ТЕХНОЛОГИИ ИТ-АУДИТА ДЛЯ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ И АНАЛИЗА ДАННЫХ В ДРУГИХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХТакже общеизвестно, что в первую очередь при сокращении расходов собственники и руководители кредитных организаций стараются «отрезать» не бизнес-функции, а то, что как бы не приносит очевидной прибыли, величину которой всегда можно легко посчитать и показать в отчетах. Рассмотрим возможные варианты оптимизации возможностей внутреннего контроля в целях сохранения стоимости бизнеса организации без увеличения существующего бюджета, а то и с экономией ресурсов за счет синергии. Сейчас же подразделения информационной безопасности обладают широкими возможностями, которые могут быть использованы различными подразделениями, в том числе и службой внутреннего контроля, для осуществления своих функций без дополнительных затрат. Чаще всего служба информационной безопасности находится в подчинении директора по безопасности и защите информации кредитной организации. В ее функции входит в зависимости от финансирования и масштабов понимания возможных рисков у руководства: обеспечение и контроль политики разделения доступов к информации; контроль направления информации во внешнюю среду; защита конфиденциальных данных кредитной организации как физическими мерами (сейфы, поиск прослушивающих устройств), так и при помощи мероприятий в сфере информационных технологий (защита сетевых ресурсов банка, разграничение сегментов сети и т.п.).
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
