Назначение тележечного цеха, режим его работы и фонды рабочего времени. Обоснование метода организации ремонта вагонов, расчет параметров производственного процесса и выбор необходимого технологического оборудования. Управление в тележечной цехе.
Аннотация к работе
1. Назначение цеха, режим его работы и фонды рабочего времени 1.1 Назначение тележечного цеха ВРЗ 1.2 Расчёт режимов работы цеха и фондов рабочего времени 2. Обоснование метода организации ремонта вагонов, расчет параметров производственного процесса 2.1 Обоснование метода организации ремонта тележек 2.2 Расчет параметров производственного процесса 3. Расчёт основных геометрических размеров цеха 3.1 Методики определения геометрических размеров цеха 3.2 Геометрические размеры цеха исходя из программы ремонта 4. Разработка технологического процесса ремонта вагонов, выбор необходимого технологического оборудования 5.1 Разработка технологического процесса ремонта тележек 5.2 Выбор необходимого технологического оборудования 5.3 Корректировка геометрических размеров цеха, разработка планировки тележечного цеха 5.4 Магнитопорошковая дефектоскопия шкворня 6. Применение сетевого планирования и управление производством в цехе 6.1 Применение сетевого планирования 6.2 Шифровка всех работ техпроцесса и построение сетевого графика 6.3 Управление производством в тележечном цехе 7. Основные задачи деятельности вагоноремонтного завода (ВРЗ) следующие: выполнение плана заводского ремонта вагонов, а также плана изготовления и ремонта деталей и узлов вагонов; выполнение плана модернизации вагонного парка, а также обеспечение ремонта различного технологического оборудования, используемого на ВРЗ; постоянное повышение производительности труда и обеспечение высокого качества, надежности, долговечности выпускаемой продукции (вагонов и запасных частей к ним) на основе внедрения и достижений науки и техники, прогрессивной технологии, а также улучшение организации производства и труда, повышения морального и материального стимулирования работников предприятия; соблюдение строжайшего режима экономии, систематическое снижение себестоимости продукции, повышение рентабельности завода, выполнение установленного плана прибылей; развитие рациональных связей с железными дорогами, а также с другими поставщиками и потребителями, своевременное и качественное выполнение договорных обязательств, соблюдение всех правил техники безопасности, улучшение условий труда и быта работников предприятия, повышение их культурного и технологического уровня. Боковые рамы (литые боковины), комплекты центрального рессорного подвешивания, рычажную тормозную передачу каждой тележки подвергают очистке, дефектовке и восстановлению в соответствии с предъявляемыми требованиями. Годовой фонд рабочего времени одного явочного рабочего: (1.