Производственная структура предприятия. Расчет технико-экономических показателей работы цеха, потребного количества оборудования и площадей, численности работающих и фондов заработной платы, сметы цеховых расходов. Планирование себестоимости продукции.
Аннотация к работе
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ МОСКОВСКИЙ АВИАЦИОННЫЙ ИНСТИТУТ (НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ) «МАИ»Переход к рыночным отношениям требует совершенствования организации и управления производством в низовом звене народного хозяйства, на предприятии. В отдельных отраслях промышленности, в том числе в машиностроении, действие экономических законов имеет свои характерные отличительные особенности в зависимости от технических тенденций ее развития, от задач, стоящих перед ней, уровня достижений в науке, на основе которых определяются масштабы и темпы технического прогресса отрасли.Совокупный производственный процесс изготовления машины как основной, так и вспомогательный состоит из отдельных частей и стадий, осуществляемых в особых подразделениях завода - цехах и службах, определенным образом технологически и территориально связанных между собой. Производственная структура характеризуется: составом цехов и служб по их технологическому назначению; размером и количеством цехов определенного технологического профиля; грузооборотом и размером территории предприятия. Характер выпускаемой продукции и методы ее изготовления имеют решающее значение в определении состава цехов и их размеров, грузооборота и величины территории предприятия. Небольшие масштабы производства нередко делают неэкономичным включение в производственную структуру того или иного цеха, тогда как на заводах с большими объемами выпуска машин требуется создание нескольких литейных и кузнечных цехов. К вспомогательным цехам относят цехи, изготовляющие изделия и продукцию вспомогательного производства, потребляемую, как правило, внутри завода: а) инструментальные цехи занимаются изготовлением, ремонтом и восстановлением технологического оснащения;Высокая трудоемкость механической, использование дорогостоящего оборудования и большого количества технологической оснастки приводит к тому, что удельный вес затрат на механическую обработку в себестоимости изделия достигает 50-60%. Результаты работы механических цехов влияют также на ритмичность производства и равномерность выпуска продукции. В числе основных причин неритмичности работы предприятия находятся недостатки в организации и оперативного планирования в механических цехах. Широкая номенклатура и разнообразие выпускаемой продукции, а также многооперационность технологических маршрутов выдвигают на первый план необходимость целесообразной специализации цехов и участков на базе унификации, стандартизации и нормализации деталей и узлов, типизации технологических процессов и рационального кооперирования предприятий. Технология механической обработки наиболее гибка, поэтому в механических цехах необходимо оценивать каждое изменение объема производства (по конкретным деталям) с тем, чтобы своевременно внести соответствующие изменения в технологические процессы и в организацию производства.Цех - организационно обособленное подразделение предприятия, состоящее из ряда производственных и вспомогательных участков и обслуживающих звеньев. Цех выполняет определенные ограниченные производственные функции, обусловленные характером кооперации труда внутри предприятия. Производственная структура цеха - состав находящихся в нем производственных участков, вспомогательных и обслуживающих подразделений, а также формы их производственных связей. Производственный участок выделяется в отдельную административную единицу и возглавляется мастером при наличии на участке в одной смене не менее 25 рабочих. При технологической форме специализации на участке выполняются однородные технологические операции изготовления различных заготовок, обработки деталей и сборки сборочных единиц.Производительность труда характеризуется показателями выпуска продукции на одного работающего (шт., т, руб.). Уровень производительности труда характеризуют два показателя: количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени на одного среднесписочного работника и трудоемкость. Преимущество данного показателя в том, что он показывает эффективность затрат живого труда на разных стадиях изготовления конкретного вида продукции, что нельзя сделать с помощью показателя производительности в стоимостной выражении. Затраты на производство продукции отражают стоимость использованных в процессе производства сырья, материалов, комплектующих изделий, топлива, энергии, труда, основных фондов и др. расходы на энергию снижают за счет уменьшения ее затрат на единицу продукции и снижая стоимость единицы энергии.
План
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА МЕХАНИЧЕСКОГО ЦЕХА ЗАВОДА
1.1 Производственная структура предприятия
1.2 Технико-экономическая характеристика и классификация механических цехов
1.3 Производственная структура механического цеха
1.4 Технико-экономические показатели и пути их улучшения
2. РАСЧЕТ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАБОТЫ ЦЕХА
2.1 Расчет производственной программы
2.2 Расчет потребного количества оборудования и площадей
2.3 Расчет численности работающих и фондов заработной платы
2.4 Расчет количества и фондов заработной платы вспомогательных рабочих
2.5 Расчет количества и фондов заработной платы ИТР, СКП и МОП
2.6 Расчет стоимости основных фондов цеха
2.7 Планирование себестоимости продукции
2.8 Расчет сметы расходов по содержанию и эксплуатации оборудования
2.9 Расчет сметы цеховых расходов
2.10 Расчет цеховой себестоимости продукции по статьям калькуляции
2.11 Расчет себестоимости товарной и валовой продукции
2.12 Расчет сметы затрат на производство
2.13 Расчет показателей, характеризующих использование производственных фондов цеха