Финансовое резюме проекта переоснащения продовольственного магазина. Организационно-управленческий, производственный и финансовый план, расчет безубыточности проекта. План объемов продаж товаров и товарных групп. Конкурентные преимущества магазина.
Аннотация к работе
БИЗНЕС-ПЛАН Наименование проекта: Техническое переоснащение продовольственного универсального магазина ООО СП «Золотое кольцо» Сделано Ясенской Е.А. Гр. 56 А ИМЭК ОмГУПС Под руководством Воронина В.Г. Самара - 1999 г. Содержание бизнес-плана 1 Исполнительное резюме 1.1 Компания 1.2 Потенциал рынка 1.3 Важные моменты 1.4 Финансовое резюме 2 Общее описание Проекта 3 Производственный план 3.1 Помещения и оборудование 3.2 Затраты на подготовку, оборудование и функционирование 3.3 Другие факторы, влияющие на функционирование 3.4 Краткое описание процесса оказания услуг 3.5 Контроль качества реализуемой продукции и услуг 4 Маркетинговый план 4.1 Определение спроса и возможностей рынка 4.1.1 Общая характеристика рынка. 4.2 Потребители услуг нового продовольственного магазина 4.3 Сегментирование потребителей и определение объемов продаж услуг 4.4 План объемов продаж товаров и товарных групп 4.5 Конкуренция и другие внешние факторы 4.5.1 Основные конкуренты 4.5.2 Другие внешние факторы 4.6 Конкурентные преимущества продовольственного универсального магазина 4.7 Стратегия маркетинга 5 Управление и организация 5.1 Менеджмент 5.2 Организационная структура продовольственного магазина. 6 Финансовый план проекта 1 Исполнительное резюме 1.1 Компания ООО СП “Золотое кольцо”, именуемое в дальнейшем “Компания”, намерено учредить Общество для осуществления проекта организации универсального продовольственного магазина, осуществляющего продажу услуг на принципах самообслуживания (далее “Продовольственного магазина”) на торговой площади Универсама Компании. В городе Самаре уже открыты магазины, осуществляющие розничную торговлю по принципу самообслуживания. В этой ситуации особое внимание необходимо уделять конкурентам нового Универсального продовольственного магазина, поскольку большинство потенциальных потребителей в настоящее время являются покупателями услуг других магазинов. Несмотря на значительное снижение ассортимента, этот комплекс, как показывают опросы населения, остается самым популярным магазином города. В рамках подготовки персонала также будет изменена система оплаты труда продавцов и администрации Универсама. Кроме того, поставщик предлагает приемлемые для Компании схемы лизинга оборудования. Все эти затраты включены в арендную плату Универсама Компании. 3.2 Затраты на подготовку, оборудование и функционирование Проект, подготовленный фирмой DSD, включает в себя работы по поставке и монтажу оборудования.