SWOT-аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища організації. Характеристика компанії та попередня оцінка ринку. Проблеми управління на підприємстві і рекомендації щодо їх вирішення. План маркетингу та стратегія позиціонування і існування продукту.
Аннотация к работе
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ І СПОРТУ УКРАЇНИ ДНІПРОПЕТРОВСЬКА ДЕРЖАВНА ФІНАНСОВА АКАДЕМІЯ ЦЕНТР ЗАОЧНОГО НАВЧАННЯ КАФЕДРА ЕКОНОМІКИ ПІДПРИЄМСТВ НАУКОВА РОБОТА SWOT-АНАЛІЗ НА ПРИКЛАДІ ПІДПРИЄМСТВА Виконала: студентка Групи ЕП-10-1з Романова Н.М. Дніпропетровськ 2014 Зміст Вступ 1. Теоретічні аспекти SWOT-аналізу 1.1 SWOT-аналіз внутрішнього середовища організації 1.2 SWOT-аналіз зовнішнього середовища організації 2. Прикладні аспекти SWOT-аналізу на прикладі ТОВ «Каскад» 2.1 Характеристика компанії ТОВ «Каскад» 2.2 Попередня оцінка ринку ТОВ «Каскад» 2.3 SWOT - аналіз ТОВ «Каскад» 3. Проблеми управління на підприємстві ТОВ «Каскад» і рекомендації щодо їх вирішення 3.1 План маркетингу ТОВ «Каскад» 3.2 Стратегія позиціонування 3.3 Стратегія існування продукту Висновки Література Вступ Усім компаніям необхідно думати про майбутнє і розробляти довгострокові стратегії, що дозволили б оперативно реагувати на мінливі умови ринку. Кожна компанія повинна знайти свій стиль роботи, щонайкраще враховує специфіку умов, можливостей, цілей і ресурсів. В сучасних економічних умовах виживання підприємств, не кажучи вже про їх розвиток, в значній мірі залежить від рівня стратегічного планування. Основними завданнями роботи є: дослідження SWOT-аналізу; вивчення теоретичних аспектів формування маркетингової стратегії фірми; проведення аналізу маркетингового середовища компанії. Тенденції розвитку попиту і зовнішнього середовища організації (ринковий попит, запити споживачів, правове регулювання, стан та особливості конкурентної боротьби на ринку і т.д.) 2.