Объекты управленческого учета как затраты (текущие и капитальные) и доходы организации в целом и ее структурных подразделений. Производственные ресурсы, и хозяйственные процессы. Современные модели учета затрат на производство продукции (работ, услуг).
Аннотация к работе
Министерство образования Республики Беларусь "БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Институт повышения квалификации и переподготовки руководителей и специалистов транспортного комплексаСистема управленческого учета обеспечивает менеджеров информацией по следующим группам:-информация для внутренней текущей отчетности в целях планирования и контроля затрат на производство и оценки производительности труда как отдельных работников, так и каждого подразделения предприятия; • организационную - создание организационной структуры предприятия, вычленение из системы предприятия функциональных отделов, служб, цехов, участков; организация информационной системы на предприятии с прямой и обратной связью, отвечающей требованиям внутренних коммуникационных связей между структурными подразделениями, разными уровнями управления, соответствующей функциям планирования, контроля, оценки выполнения плана, стимулирования; операции координирования действий внутренних исполнителей, направленных на выполнение основной цели предприятия. На базе учета полных затрат созданы системы: учет относительных индивидуальных затрат; учет затрат по факторам производства; функциональный учет затрат; структурный учет затрат; учет постоянно распределяемых затрат. управленческий учет производственный затрата Учет относительных индивидуальных затрат - вариант, при котором по местам возникновения, центрам ответственности и на готовую продукцию относят только те затраты, которые имеют к ним прямую принадлежность. Учет дает информацию о необходимости затрат, связанных с применением тех или иных управленческих решений по накоплению ресурсов, степени их использования, по изменению объемов производства, ассортимента продукции, по подготовке и эксплуатации оборудования, повышению производительности оборудования и других производственных факторов.Рассчитать затраты на материалы для модернизации купе. В соответствии с заказом в месяц выполняется модернизация 10 пассажирских вагонов по 9 купе в каждом. Нормы материальных затрат (расход основных и вспомогательных материалов) на модернизацию купе пассажирского вагона приведены в таблице 1. При раскрое ДВП ламинированной в расчете на 1 купе образуются кусковые отходы в количестве 2 м кв., реализуемые по заключенному договору сторонней организации по цене 10000 рублей без НДС за 1 м кв. Рассчитать стоимость израсходованного топлива и электроэнергии на технологические цели при модернизации 1 купе.
План
Содержание
1. Объекты управленческого учета
2. Современные модели учета затрат на производство продукции(работ, услуг)