Понятие содержания комплекса решений и действий по разработке стратегий, необходимых для достижения целей организации. Исследование целей стратегического планирования. Обзор классификации объектов прогнозируемых управленческий решений руководителя.
Аннотация к работе
Сущность стратегического планирования в менеджменте и его элементыСтратегическое планирование представляет собой комплекс решений и действий по разработке стратегий, необходимых для достижения целей организации предприятия. Таким образом, стратегические планы устанавливают главные цели деятельности предприятия на перспективу. Стратегическое планирование характеризуется как процесс, в котором рациональный анализ сложившейся ситуации и будущих возможностей ведет к формулированию долгосрочных намерений, стратегий, целей, мероприятий с учетом возможных шансов и рисков. С точки зрения технологии, стратегическое планирование определяется как: 1) установление стратегических целей; Стратегия сервисного предприятия представляет собой систему управленческих решений, определяющих перспективные направления развития организации, сферы, формы и способы ее деятельности в условиях окружающей среды и порядок распределения ресурсов для достижения поставленных целей.