Методика выбора стратегии управления туристической фирмой, анализ ее внешней и внутренней среды, формирование миссии и установление основных целей. Повышение квалификации менеджеров при решении задач от корпоративного уровня до отдельных сфер бизнеса.
Аннотация к работе
Глава 1. Сущность и понятие стратегического управления туристической фирмой 1.1 Методика выбора стратегии управления туристической фирмой 1.2 Анализ внешней и внутренней среды туристической фирмы 1.3 Формирование миссии и целей туристической фирмы 1.4 Установление стратегии и цели туристической фирмы Глава 2. Анализ стратегии управления ООО Барнаульское бюро путешествий 2.1 Характеристика деятельности организации 2.2 Организационная структура управления 2.3 Внешняя и внутренняя среда организации 2.4 Миссия и цели организации Заключение Список литературы Введение Туризм - это экономика. Любое предприятие, работающее в сфере услуг, должно быть ориентировано на конечного потребителя, и учитывать его пожелания. Чем больше преимуществ у фирмы и чем больше она работает в разработке новых, тем успешнее стратегия ее развития. Поршнев А.Г. и ряд других авторов, говорят о том, что в условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации туристические фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.