Значение современного профессионального менеджмента и методов управления персоналом для решения проблем, возникающих на предприятиях в новых рыночных условиях. Способы осуществления управленческих действий на персонал для достижения корпоративных целей.
Аннотация к работе
Глава 1. Сущность и характеристика методов управления персоналом 1.1 Теоретические основы методов управления 1.2 Классификация методов управления Глава 2. Состав и структура методов управления 2.1 Административные методы управления 2.2 Экономические методы управления 2.3 Социально-психологические методы управления Заключение Библиографический список Приложение А Приложение Б Введение Управление персоналом на предприятии - это вид деятельности, который позволяет реализовывать, обобщить широкий спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учет личного фактора в построении системы управлений персоналом предприятия. Менеджмент учит тому, как зная приемы, способы и пути решения тех или иных управленческих задач добиться успеха в управлении предприятием. Объект курсовой работы является отдельный работник, а также некая их совокупность, выступающая как трудовой коллектив. Объект управления - организованная деятельность людей. Это совместная деятельность людей, объединённых общими интересами или целями, симпатиями или ценностями, деятельность людей, объединённых в одну организацию, подчиняющихся правилам и нормам этой организации, выполняющих заданную им совместную работу в соответствии с экономическими, технологическими, организованными и корпоративными требованиями. Методы управления - способы осуществления управленческих действий на персонал для достижения целей управления производством. Цель данной курсовой работы заключается в рассмотрении методов управления, которые представляют собой совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных целей организации. Методологической и теоретической основой курсовой работы являются работы отечественных и зарубежных менеджеров, экономистов, изучавших методы управления и их классификацию в условиях развитого рынка. Понятие метод управления неразрывно связано с этимологией слова метод, греческого происхождения method, и имеющего два значения: - способ достижения цели; - прием, способ или образ действия. Еще одним из определений методов управления является следующее: способы воздействия на коллективы трудящихся и отдельных работников для достижения поставленных целей. В основу выбора и реализации методов менеджмента могут быть положены следующие принципы: - целенаправленности, т.е. применение должно побуждать работников действовать для достижения определенной цели или их совокупности; - реализуемости, т.е. должна присутствовать возможность разработки и осуществления мероприятий, позволяющих реализовать избранный метод воздействия в соответствии с правовыми и социальными нормами, имеющимися ресурсами и техническими средствами; - адаптивности, т.е. применяемые методы должны осуществляться в форме, позволяющей адаптировать их к изменяющейся ситуации; - эффективности, т.е. применение избранного метода должно обеспечивать достижение максимально возможного социального и экономического эффекта при минимальных затратах на разработку мероприятий, реализующих метод. Теория, практика и искусство управления используются руководителем для достижения цели своей деятельности и позволяют выработать стратегию, комплекс средств и методов для решения поставленных задач при персональной ответственности за принимаемые управленческие решения. Сформировавшиеся в условиях преобладания одной группы методов кадры постепенно сами становятся носителями этих методов.