Створення деревообробного підприємства - Бизнес-план

Міністерство освіти і науки України Ю Федьковича кафедра: економічної теорії та менеджменту Виконав: Студент 205 групи1.1 Доцільність проекту 1.2 Обсяг інвестицій 1.3 Попит на продукцію 1.4 Обґрунтування успіху проекту4.1 Склад необхідного обладнання, його постачальники, умови поставок (купівля), вартість 4.2 Сировина і матеріали: постачальники та орієнтовні ціни 4.4 Забезпечення екологічної та технічної безпекибізнес план обладнання витратаОцінивши ситуацію на ринку по напрямку надання послуг по розпилюванню деревини виникла ідея по відкритті такої підприємницької діяльності. Оскільки постійно є попит на розпилювання дерева на дошки, особливо через „стрічкову пилораму” - цим і вирішив зайнятись. Переваги такої пилорами по відношенні з „рамної пилорами” є такі: по-перше стрічкова пилорама економніша на 10-15 %, по-друге в якості сировини можливо використовувати стовбури довжиною від 0.5 м. На продукцію випущеної на пилорамі є ще попит зі сторони експортерів та приватних підприємців, які виготовляють різного роду меблі. Потенційних конкурентів практично не має, оскільки ті що вже існують надають послуги по розпилення деревини на рамні пилорами, що являються неконкурентоспроможними перед стрічковими пилорамами - це по-перше, а по-друге вони працюють по замовленні експортера, а по-третє в них створюються великі черги заради яких вони працюють поза нормою.Обладнання можливо придбати за готівку або безготівкового перерахунку. Матеріали такі як пили, або запчастини до пилорами доцільно також придбати у ПП „Кушнір О.І.” Вартість 1m3 деревини коштує приблизно180 грн.. Вартість одної пилки для пилорами коштує 78 грн. Надання послуги на розпилювання 1 m3 дерева буде коштувати 50 грн., а у випадку самостійної купівлі наприклад 1m3 бука і виготовлення з нього дошки товщиною 50 mm., то собівартість продукції становитиме 180 50 0,97=231 грн..Вона забезпечує повну самовіддачу як керівника підприємства так і всього виробничого персоналу, чим рентабельніше та якісніше вони працюють тим більше зростатиме їхня заробітна плата. Основний ризик (ризик у випадку обмеження зрубу лісу) можливо ліквідувати наступним чином: на стрічковій пилорамі „Ритм” як сировину можливо використовувати і ІІІ і IV сорти дерева з якого можливо відібрати і виготовляти якісну продукцію методом відбору, що є перевагою перед рамними пилорамами, які знаходяться поблизу, це по-перше, а по-друге на описаній пилорамі можливо використовувати в якості сировини коротко мірну деревину від 0.6 m. що являється заготівкою для паркету, вікон, меблі тощо.Обсяг випуску продукції, m3 360 360 360 360 1440 Середня ціна послуги розпилення 1 m3 деревини 50 50 50 50 50 Виручка від реалізації (надання послуг) 18000 18000 18000 18000 72000 Затрати на випуск готової продукції 10075,9 10075,9 10075,9 10075,9 40303.6 4.1. витрати на оплату праці 7200 7200 7200 7200 28800Бізнес-план містить вісім головних розділів, в яких на мою думку описані найважливіші кроки до реалізації запланованого. В першому розділі описані переваги використання запланованого обладнання, доцільність проекту, та на скільки може бути цей бізнес-план обґрунтованим . В третьому розділі охарактеризовано статус підприємства, місце розташування, загальна потреба у працівниках та відомості про власників проекту. Шостий розділ містить такі дані: форма власності - приватна, статус - фізична особа. Сьомий розділ характеризує можливі ризики, тут наведені приклади, які можуть стримати хід проекту та методи уникнення складних ситуацій.

IV. Виробничий планVI. Організаційний план

6.1 Форма власності

VII. Оцінка ризиків

7.1 Основні види ризиківVIII. Фінансовий план8.1 План доходів і витрат повязаних з експлуатацією пилорамного обладнання

8.2 Прогнозований випуск надання послугIV. Виробничий планVI. Організаційний планVIII. Фінансовий план8.1 План доходів і витрат повязаних з експлуатацією пилорамного обладнання