Структура PR-проекта - Реферат

Структура PR-проектаЕго первыми сотрудниками стали те, кто много лет в качестве волонтеров помогали врачам лечить детей, а детям лечиться. Конечно, всегда были люди, которые помогали своим близким и друзьям, но благотворительности как движения - многочисленного и направленного на помощь совсем незнакомым людям, попавшим в беду, - такой благотворительности не было. Отец Александр Мень навестил больных детей, чтобы духовно поддержать их и их родителей, но, попав в больницу, он понял, что детям нужна не только духовная помощь - им нужны лекарства, бинты, постельное белье… Отец Александр рассказал об этом своим прихожанам, и те начали приходить в больницу. С помощью этого сайта волонтеры группы Милосердия искали деньги на лекарства для детей - пациентов РДКБ и доноров крови для них же. Так родилась инициативная группа «Доноры - детям», волонтеры которой устраивали для пациентов гематологических отделений не только кружки и походы в театр, но и проводили сбор средств на оплату поиска доноров костного мозга или лекарств. планирование гематологический фондФонд привлекает артистов, музыкантов и волонтеров для участия в благотворительных акциях, вечерах и аукционах, или мероприятиях, проводимых для детей в помещении Российской Детской Клинической Больницы Ежегодно в рамках акции проводятся конкурсы, фотовыставки, распространяются плакаты и брошюры просветительского характера, проводятся круглые столы с участием медиков, юристов, психологов, журналистов, представителей религиозных и общественных организаций. Чтобы понять всю глубину этой трагедии, давайте вспомним, что убиваемый абортом ребенок ощущает боль, а при изуверских методах совершения абортов - более жестокое убийство и представить себе невозможно! Очень скоро мы поняли, что помогать им можно по-разному: покупая лекарства, развивая безвозмездное донорство и волонтерское движение, оплачивая поиск и активацию неродственных доноров костного мозга, обеспечивая детям реабилитацию и паллиативную помощь… Так в фонде появились разные направления деятельности. Обычно на пожертвования благотворителей фонд покупает лекарства или медицинское оборудование сразу на больницу или отделение.Сильные стороны фонда: Фонд «Подари жизнь» ведет работу более чем по десяти крупным направлениям помощи тяжелобольным детям. Эти направления называются Проектами фонда, и в их число входят: Адресная помощь - когда средства направляются не для больницы, а конкретному ее пациенту. В рамках фонда действует инициативная группа «Доноры - детям», координирующая донорство крови , в том числе - адресное, Зарубежное лечение - обеспечение лечения за рубежом для пациентов, которых невозможно вылечить в России Лекарства - закупки для клиник самых современных лекарств, которые, как правило, не оплачиваются из государственного бюджета, Медицинское оборудование - закупки для клиник современного медицинского оборудования и расходных материалов. Долгое время это направление работы было очень проблемным, так как в соответствии с российским законодательством, ввоз таких лекарств был разрешен либо частным лицам для себя и родственников, либо клиникам для своих пациентов.Конкурентов не выявлено, поскольку это негосударственный фонд в России, масштабного плана. «Мы хотим, чтобы дети были предметом любования и восхищения, а не предметом скорби! Каждый год в России около пяти тысяч детей заболевают раком.Первый благотворительный концерт в пользу наших подопечных, состоявшийся 1 июня 2005 года в московском театре «Современник», дал название фонду. Тогда, в 2005 году, родилась наша прекрасная традиция - каждый год проводить концерт «Подари жизнь», приуроченный к Международному дню защиты детей. Нашим детям приходится очень много времени проводить в больницах и проходить через очень непростое лечение. Под руководством волонтеров наши дети рисуют, лепят, создают коллажи и другие арт-объекты, чтобы раз в году показать их всем на наших традиционных выставках детского творчества. Дети очень радуются, когда их работы попадают на выставки, а мы радуемся, когда на эти выставки приходят наши друзья.

Содержание

1. История организации

2. Цель и миссия организации

3. Организационная структура

4. SWOT-анализ организации

5. Анализ конкурентов

6. Цель и миссия PR-проекта

7. PR-мероприятия

8. Ожидаемые от PR- результаты

1.