Изучение основных элементов организационной структуры управления, определение основных требований к ней. Факторы, влияющие на построение организационных структур, их классификация. Характеристика типов структур управления, определение их особенностей.
Аннотация к работе
Повышение эффективности работы предприятия в значительной мере определяется организованностью системы управления, зависящей от четкой структуры предприятия и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели. Управление предприятием следует рассматривать как процесс. Для реализации этой цели необходимо решить следующие задачи: изучить виды и формы структуры управления на предприятии; объекты и функции управления организацией. Наличие структуры - неотъемлемый атрибут всех реально существующих систем, поскольку именно структура придает им целостности Структура подразумевает относительно устойчивые связи, существующие между элементами организации, и способствует сохранению устойчивого состояния системы. При разработке структуры управления предприятием необходимо помнить, что: - внутри организации возникает конкуренция более сильная, чем между разными организациями;Успех современных организационных структур все в большей мере зависит от внешних, чрезвычайно быстро меняющихся условий их функционирования. К числу этих условий можно отнести интенсивную конкуренцию, приобретающую глобальный характер, быстрое технологическое развитие, ужесточение требований к интеллекту и потенциалу управленческих кадров, рост их автономии и ответственности. Не требует доказательств тот факт, что каждая организация представляет собой весьма сложную в техническом и экономическом плане структуру. И от выбора стратегии ее работы, от конкретного способа взаимодействия и сопряжения звеньев ее составляющих, зависит если не успех предприятия целиком, то очень значительная его часть. Организационные структуры управления - как раз тот связующий элемент, который позволяет всем разрозненным подразделениям осуществлять свою работу согласованно, в едином ключе поставленной перед организацией задачи.
План
Содержание
Введение
Структура управления на предприятии, его виды и формы