Понятие мотивации и стимулирования, классификация типов и подходов к реализации данных процессов на предприятии. Краткая характеристика предприятия, оценка системы мотивации и стимулирования труда, разработка предложений по ее совершенствованию.
Аннотация к работе
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТАДля достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1.изучить теоретические аспекты стратегии фирмы по стимулированию персонала, 2. выполнить анализ стратегии фирмы по стимулированию персонала в организации ЗАО «Промтранспроект», 3. разработать предложения по совершенствованию стратегии фирмы по стимулированию персонала. Нравственная функция определяется тем, что стимулы к труду формируют активную жизненную позицию, высоконравственный климат в обществе. Стимул часто характеризуется как воздействие на работника извне (со стороны) с целью побуждения его к эффективной деятельности. Дуализм стимула состоит в том, что с одной стороны, с позиций администрации предприятия, он является инструментом достижения цели (повышения производительности труда работников, качества выполняемой ими работы и др.), с другой стороны, с позиций работника, стимул является возможностью получения дополнительных благ (позитивный стимул) или возможность их утраты (негативный стимул). Когда стимулы проходят через психику и сознание людей и преобразуются ими, они становятся внутренними побудительными причинами или мотивами поведения работника.Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи: 1.изучены теоретические аспекты стратегии фирмы по стимулированию персонала, 2. выполнен анализ стратегии фирмы по стимулированию персонала в организации ЗАО «Промтранспроект», 3. разработаны предложения по совершенствованию стратегии фирмы по стимулированию персонала. Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы: Предприятие ЗАО «Промтранспроект» находится по адресу: г.