Разработка стратегических планов развития предприятия на примере ОАО "Кондитерская фабрика им. Н.К. Крупской". Влияние внутренней среды на поведение фирмы. Метод SWOT-анализа. Кадровая политика предприятия. Организационная и социальная стратегии.
Аннотация к работе
Глава 1. Краткая характеристика предприятия ОАО «Кондитерской фабрики им. Н.К. Крупской» 1.1 Характеристики предприятия 1.2 История ОАО Кондитерская фабрика им. Н.К. Крупской 1.3 Влияние внутренней среды на поведение фирмы Глава 2. Метод SWOT-анализа Глава 3. Стратегия Фирмы Заключение Список литературы Введение Важность разработки стратегических планов развития сегодня не вызывает сомнения на всех уровнях управления хозяйственно-экономической деятельностью в нашей стране. Развитие рыночных отношений в современной России, со всей актуальностью, поставило вопрос об осуществлении стратегического планирования на всех уровнях экономической деятельности в нашей стране. В таких ситуациях традиционные принципы и опыт организации не соответствуют задачам по использованию новых возможностей и не обеспечивают предотвращения опасностей. Служба сбыта будет бороться за возрождение прежнего спроса на продукцию фирмы, производственные подразделения - делать капитальные вложения в автоматизацию устаревающих производств, а служба НИОКР - разрабатывать новую продукцию на базе старой технологии. Приемная генерального директора: Тел. (812) 329 1362 факс (812) 329 1374 Департамент продаж: - отдел городских продаж тел. 329 1404 - отдел по работе с ключевой розницей тел. 329 1353 - отдел региональных продаж тел. 329 1333 sales@krupskaya.com Отдел обеспечения качества Тел. (812) 315 6423 (прием претензий по качеству продукции) Отдел внешних связей info@krupskaya.com Отдел маркетинга Тел. (812) 329 1354 marketing@krupskaya.com Отдел закупок purchasing@krupskaya.com Отдел кадров Тел. (812) 329 1417 pd@krupskaya.com 1.2 История ОАО Кондитерская фабрика им. Н.К. Крупской Кондитерская фабрика им. Н. К. Крупской была создана в 1938 году в Ленинграде.