Стратегия организации как совокупность ее целей и основных способов их достижения. Формулирование стратегического видения и миссии компании, установление целей. Конкретизация миссии организации в форме, доступной для управления процессом их реализации.
Аннотация к работе
Выполнила: студентка 4-го курса Экономического факультета Карелина Т.А. преподаватель: Шевчук Т.П.Три задачи создания стратегии Слово «стратегия» заимствовано из военной науки, произошло от греческого strategos - «искусство полководца». Без стратегии организация подобна кораблю без руля, плывет по кругу или напоминает бродягу, который не знает куда идти Джоел Росс, Мишель КАМИСУЩЕСТВУЮТ три задачи создания стратегии Формулирование стратегического видения и миссии компании; Установление целей; Разработка СТРАТЕГИИФОРМИРОВАНИЕ стратегического видения и миссии организации Прежде всего необходимо определить конкретную рабочую ситуацию: кто мы, чем занимаемся и чего намерены достичь. Миссия наиболее популярной в настоящее время компании Apple Computer , звучит следующим образом: "Мы предлагаем компьютеры самого высокого качества для людей во всем мире". В отличие от видения миссия характеризует только «настоящее» организации: вид, масштабы деятельности, отличие от конкурентов. Миссия и видение отражают прежде всего текущую и перспективную позицию собственников по отношению к организации.Установление целей Одной из главных задач управления является установление целей, ради достижения которых формируется, функционирует и развивается организация как целостная система.