Инновация как процесс, в котором изобретение или идея приобретают экономическое содержание. Инновационные стратегии: продуктовые, функциональные, ресурсные, организационно-управленческие. Краткая характеристика основных видов стратегического поведения.
Аннотация к работе
Статья по теме: Стратегии управления инновационным развитием региона и предприятия? инновации в области управления, направленные на улучшение организационной структуры, методов принятия решений. Управление инновациями направлено на принятие таких решений, которые обеспечили бы создание конкурентоспособной продукции, достижение эффективных результатов инновационной деятельности. В настоящее время отечественными и зарубежными исследователями предлагаются различные направления инновационной стратегии [1, с.36-37; 2, с.73-74]: - технологического прорыва на основе собственных открытий и изобретений (иногда ее называют стратегией «наращивания»); - технологического заимствования (по примеру Японии, стран Юго-Восточной Азии), когда собственные научно-технологические разработки, новые технологии и выпуск новой продукции основываются на использовании приобретенных за рубежом патентов (иногда такую стратегию называют «догоняющей» или стратегией «заимствования»); - участие в изготовлении новой продукции (сборочные и тому подобные производства, называемая стратегией «переноса»). Инновации направлены на развитие и использование потенциала организации и рассматриваются как реакция на изменения внешней среды. Инновационными стратегиями могут быть: инновационная деятельность организации, направленная на получение новых продуктов, технологий и услуг; применение новых методов в НИОКР, производств, маркетинге и управлении; переход к новым организационным структурам; применение новых видов ресурсов.