Анализ установления и поддержания динамического взаимодействия организации с окружающей средой для обеспечения преимущества в конкурентной борьбе. Характеристика понятия и сущности стратегий массового, недифференцированного и стандартного маркетинга.
Аннотация к работе
Глава I. Стратегия маркетинга 1.1 Понятие стратегии маркетингаКурсо 1.2 Определение стратегии 1.3 Стратегическое планирование Глава II. Виды стратегий 2.1 Основные стратегии 2.2 Стратегии роста 2.3 Стратегии сокращения 2.4 Стратегии Котлера - Портера Заключение Список литературы Введение Важнейшей задачей стратегического управления является установление и поддержание динамического взаимодействия организации с окружающей её средой, призванное обеспечить ей преимущества в конкурентной борьбе, что достигается за счёт предоставления покупателю продукта фирмы. Маркетинг всё в большей мере становится субстанцией бизнеса, пронизывающей все сферы деятельности фирмы. Маркетинг выполняет в стратегическом управлении две функции: F это средство сбора и обработки информации для разработки и определения стратегии фирмы. Стратегия маркетинга заключается в приведении, возможностей предприятия в соответствие с ситуацией на рынке, то есть внутреннюю среду- с внешней средой. Стратегий может быть много, главное - выбрать подходящую для каждого рынка и каждого товара, чтобы она отвечала требованиям достижения целей маркетинга. Эта реакция в полной мере проявилась при попытке внедрить систему ППБ в ведомствах федерального правительства США.